文档介绍：医院领导班子评议意见和建议三篇
　（1）、领导班子整体政治素养高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会争论

医院领导班子评议意见和建议三篇
　（1）、领导班子整体政治素养高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会争论打算，严格执行了重大问题集体争论制度。充分表达集体力气，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清楚，战略进展明确，特殊是金融行业竞争如此剧烈的状况下，我们今日的不断进展壮大，跟领导班子的努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为信合事业进展作奉献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，、大胆探究信用社改革创新思路。大力进展支农贷款，努力查找新的利润增长点，制定合理的年度打算目标，促进了信用社进展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建立责任制，有效的防止了***行为的发生，口碑良好。
主要问题。
（1）、领导应多下基层关怀职工，了解基层职工的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应乐观协调解决。建议多一些人性化治理，增加领导与一线职工的沟通。

（2）、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层治理人员的意识和学问。
（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。
（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
（5）、领导在治理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理力量所树立起来的。
　　医院领导班子评议意见和建议二篇
一、领导班子成绩方面
1、领导班子整体政治素养高，工作力量强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。
2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体争论制度。充分表达集体力气，班子的团结统一。