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生活、生产造成的不良影响。
第三章：施工组织机构
针对本工程全线土方工作量大，软基处理范围大，新建驳岸砼方
量大，驳岸回填土和附属结构复杂，我单位将本着“任务责任明确、
总体分工协作、指挥协调统一、精干高效有序、相同类似经验、责权
利三者一致”的原则，设置该标段组织管理网络，组建项目经理部。
力保让港疏港航道整治工程一旦中标后立即顺利实施，确保该工
程按期优质完成，我公司将选派具有高级职称的项目经理 蔡华兴组
建项目部，负责对本工程的施工现场管理；选派具有类似工程施工经
验的 牟孟良担任本工程的项目总工程师。（其他试验工程师等相关
人员见附图：拟投入本合同段人员组织机构框图）
根据工程特点，我部拟将施工范围分成三个施工分区：护岸施工
区、水上方施工区和水下方疏浚施工区。施工队伍做如下安排：软基
施工队伍主要负责：本标范围内的软基处理工程（开山石回填和小方
桩的施工）；二支石方施工队主要负责：本标范围内的混凝土基础施
工、护岸挡土墙（包括贴面砼施工）砌筑工程，每个队伍都配备砼拌
和楼集中供应混凝土；六支土方施工队主要负责：航道整治范围内所
有土方的开挖、回填和围堰的施工。
第四章：施工准备工作计划
1、与业主方面的联系
Ⅵ、如果我公司中标，我们将及时按中标通知书的时间要求签订
工程施工合同，明确与工程有关各方的权利和义务，以便大家均能按
章有序地开展工作。
Ⅵ、协调与工程施工有关的设计、监理等各方关系，并建立好对
口的工作关系，以便工作衔接到位。
Ⅵ、交接与工程施工有关的批准报告、设计图纸、建设许可等各
种证件、批件文件资料，并在业主协助下与海事部门办理《水上水下施工作业许可证》、《抛泥区许可证》、发布航行通告、航行警告，设
置必要的施工作业区或安全警戒区等施工手续。
Ⅵ、现场交验征地红线、中心基线、桩号坐标、主要控制点、三
角水准点等测量放样的基础资料。
Ⅵ、按合同的具体规定，在业主协助下自行办理水电接入点、进
场交通道口及弃土区的用地范围。
Ⅵ、在业主的协助下，妥善处理好与其它在建标段承包人的关系，
施工时，相互配合，友好协作，并无条件服从业主或监理工程师的统
一协调。
2、与地方政府的准备
Ⅵ、建立专门的工作小组，负责协调处理与地方政府及驻地单位
及村民之间的关系。
Ⅵ、根据现场情况与地方协调，确定水电接入点，以达到最快最
省最方便地解决施工生产生活用水、用电问题。
Ⅵ、临时设施工程严格在规定的征用范围内进行，在业主协助下
自行与施工区域所在地的当地政府办理临时用地租用手续以及进出
场道路及占道审批手续，并按海事、环保部门的要求做好施工船舶的
防污设施和排水对农田及邻近构筑物的影响。
Ⅵ、搞好群众关系，建立互信的良好合作架构，确保沿线居（村）
民正常的生产、生活。
Ⅵ、建立起与地方海事、航道、水利、渔政、林业、环保、公安
等管理部门的协调与沟通，并办理本工程施工驻地管理的有关手续。
3、本单位内部的准备
Ⅵ、按投标文件的人员计划，立即组建工程项目部，管理人员先
期进场协调，前期施工人员跟进开展筹备。
Ⅵ、组织项目部技术人员学习设计文件、了解设计意图、熟悉施
工图纸、深化细部构造、明确实施本项目的主要难点和重点所在，研
究攻关措施，学习各分部分项工程的施工技术规范和质量检验标准，
并编制相应的分项工程作业指导书。
Ⅵ、现场核对各种测量数据，保证基础资料的准备无误。
Ⅵ、接通自来水，架设施工用电线路，搭建临时生产、生活设施。Ⅵ、落实各种工程施工原材料的货源，进行质量、价格的优选，
商谈采购供应计划。
Ⅵ、组织落实各种工程机械、施工船舶进场，进一步检查维修保
养，保证机械性能良好，满足施工强度要求。
Ⅵ、根据施工计划，组织落实各施工班组就位，集中进行工程介
绍、细节讲解、技术交底、安全教育和文明施工宣传，对特殊工种组
织岗前培训，以保证本项目施工的关键工序操作人员的素质。
Ⅵ、单位与项目部、项目部与各科室及班组、科室与班组等各层
责任人，层层分解落实并签定安全、质量、工期及文明施工责任书，
确保责任到人，落实到位。