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销售代表年终总结.docx

上传人:羹羹 2022/7/18 文件大小:24 KB

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文档介绍:销售代表年终总结
销售代表年终总结 篇1
  回首XX年的我的销售历程,经验很多没有接触的事物和事情;见识了许多从未见识过簇新;好像从一起先,在XX年希望带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。
  总体视察,X

  5、南非片区:目前南非市场客户共计5家,由代理xxx公司负责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的18万余美金;初步预料XX年销售额达到28万美金,并向30万发出挑战;
  6、中东市场:XX年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;XX年公司产品销售额5万余美元,外协产品销售额12万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚pride总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的展会或者探望,扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;
  7、对于客户所寄和给的新样品,我认为我司应当首先对其进行筛选,不能是汽车配件的样品我们就接受,假如数量、市场、利润不是很志向,就马上放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失。
销售代表年终总结 篇2
  开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,同心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:
  一、2xx-x年销售状况
  2xx-x年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发觉资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有肯定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了肯定的相识和了解。xx年度老板给销售部定下****万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额****万元,产销率95%,货款回收率 101%。


  二、加强业务培训,提高综合素养。
  产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰难,可想而知。建立一支能征善战的高素养的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素养这一目标,销售部全体人员必需开展职业技能培训,使销售业务学问得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清楚的刚好性反映出来。我们销售人员是在xx市xx-xx科技有限公司的培训下学****成长的,所学****的专业学问和公司内部信息都是保密的,大家必需持有职业道德。
  老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、指责和专业指导,让我们销售人员学****的专业学问,提升技术职能和自我增值。xx年我学****了iso内部审核培训和会计专业学问培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学****到的管理学问、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满足的。
  三、构建营销网络,培育销售典型。
  麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将干脆影响公司经济效益的凹凸。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌闻名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。


  四、关注行业动态,把握市场信息。
  随着电子产品德业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、常常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要依据市场状况主动派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
  五、再接再厉,迎接新的挑战。
  回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,主动进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成果属于过去,展望将来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰难。我们销售部全体业务人员一样表示,肯定要在2xx-x年发挥工作的主动性、主动性、创建性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好 xx年度的销售工作,要深化了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创建更高的销售业绩。
  福牛迎春,祝我们xx-xx科技