文档介绍：培训带队工作汇报
汇能煤化工液化车间培训队带队工作汇报
2013年8月15日液化车间圆满完成了新学员兰州培训工作,现将液化车间培训队培训期间工作总结汇报如下:
一、培训计划完成情况:
通过本次培训,学员们基本熟悉了培训单位工艺流程,掌握了连锁控制,在LNG生产理论知识、中控DCS及现场操作、应急事故处理能力、组织协调能力方面有了极大的提高。在学****培训单位工艺流程时,结合我单位工艺流程进行学****在我单位液化车间工艺流程及连锁控制方面也取得了很大进步,具体表现为:
1、完成对培训单位公用工程、净化、液化、BOG、LNG存储、装车等系统PFD、PID的学****br/> 2、完成对培训单位公用工程、净化、液化、BOG、LNG存储、装车等系统开车前准备工作、吹扫置换、单体设备操作、开车及加负荷、停车及减负荷、巡检内容及应急事故处理等方面的学****br/> 3、完成对培训单位新上净化系统工艺流程、管道清洗、吹扫置换、开车前准备工作等方面的学****并在师傅指导下参与MDEA发泡实验、MDEA溶液配置等工作。
4、在学****培训单位工艺流程的同时,与我单位工艺流程进行对比,并完成书面总结。
5、进行模拟开停车演练,培训队以临时班组为单位,撰写模拟开停车方案,理论联系实践,多次进行模拟开停车演练。
二、培训费用及培训周期:
为避免培训经费浪费,经与培训单位甘肃中石油昆仑燃气有限公司液化分公司相关领导多次协商,最终避免了培训经费的浪费,实现了培训资源的合理化利用,维护了我公司利益。
1、培训费用:本次培训共花费培训费用为3000元/人/月×22人×3月=。培训期间实际出勤天数及培训情况见下表。
表 1:培训期间出勤情况统计表
2、培训周期:经与培训单位甘肃中石油昆仑燃气有限公司液化分公司相关领导多次协商,解决培训单位在超出合同期时间在培训学员安全、管理等方面顾虑,以及延长培训时间培训单位需向总公司申请汇报等问题,最终将培训结束时间由原合同期7月23日,延长至8月1日,并附加对13名培训学员强化培训至8月15日。
三、培训期间住宿问题:
1、住宿费用:,合同期内蓝星公
寓收费标注为80元/间,培训延长期内收费标准调整为40元/人/天,详细住宿情况见下表。
表2:培训期间学员住宿情况统计表
2、自****室、白板、桌椅:经与蓝星公寓领导多次协商,最终由蓝星公寓免费提供能容纳全体学员的学****室以及桌椅、白板等相关学****设施。
3、经与蓝星公寓领导协商,明确了住宿期间双方的责任与义务。如由蓝星公寓负责日常卫生维护及公寓内安全保障工作,我方学员爱护公寓设施等。
四、培训期间日常管理:
为提高培训期间学员学****效率,保障培训学员人身安全,保证培训工作顺利进行,始终注重加强培训期间日常管理,培训期间日常管理主要侧重以下几个方面:
1、制定培训期间每周学****计划:为提高培训学员学****效率,针对培训学员学****情况,制定每周学****计划,使培训学员有计划地进行学****避免了盲目学****带来的培训资源浪费,有计划进行学****方便培训学员之间交流,互通有无。
2、制定培训期间相关制度:根据培训队工作实际,制定并严格执行培训队考核制度、外出请假制度、安全管理制度等,并组织学员学****培训单位各项规章制度,提倡学员自