保洁绿化养护管理方案.pdf

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生的良好风气。
六、当班时间遇到园区内有任何垃圾、脏物、废物、杂物等不卫生现象，
随产随清，保持区内卫生。
七、未经允许，不得随意进入办公楼内各办公室， 一经发现，立即送派出
所处理，管理部不得留审。
八、完成主管交办的其它工作。
3绿化工岗位职责：
一、熟悉园区的绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，合理种植花草树
木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化生态环境效益。
二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木品种、名称、特性和
栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林工具。
三、对花木进行适当挂牌，标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方
法、管理方法等，便于欣赏。
四、养护、管理花草树木
1、对花草树木适时浇水，满足其生长需要，防止过旱和过涝。
2、对花草树木适时适量施肥，方法正确，满足花草树木正常发育需要。
3、根据园林功能要求，花木分枝规律和生长特性，以及环境关系对花草树
木进行修剪，整形，使花木生长量适当，长势优良，乔灌木各种树形搭配优美，
构成丰富的植物景观。
4、清理杂草、杂物，适时剪草，保持草的一定生长高度，草地整洁、美观。
5、以“预防为主”和“治早、治涝”为原则，及时防治花草树木病虫害，
同时注意保护环境，减少农药污染。
6、定期对花木进行培土、树干涂白，防风害、日灼。
7、经常巡视园区的绿化地，严格制止在草地上践踏、倾倒垃圾或用树干晾
衣服被褥等行为，完善绿化维护，隔离设施。
五、完成主管交办的其他工作。
4第四节 保洁绿化员工工作标准、检查标准
我公司在不断的工作实践当中，总结保洁、绿化方面的经验，分别在工作
时间、工作标准、检查标准、评优标准等方面制定了一套切合实际工作需要，
又能监督、激励员工工作的措施和方法。
1、在工作时间方面，广泛采用上、下班签到制度，充分保证员工的工作时
间。
2、在工作标准方面，保洁人员的工作范围细化为车库门、单元门、防盗门，
楼梯踏面、栏杆、扶手，玻璃、墙壁、电梯轿厢、电梯厅等多个方面。绿化人
员的工作范围细化为绿地的卫生情况、绿植的生长、修剪、养护等，制定详细
的细则要求。
3、管理人员每天对保洁绿化人员的工作进行督察，不定期对其检查，详细
记录员工的工作表现。
4、每月底，组织保洁绿化员工 参加“月最佳保洁员”、“月最佳绿化员”
的民主评选活动，“奖勤罚懒”、“奖优罚劣”由此激发员工上进意识、增强
员工的工作荣誉感。并在年底进行“最佳保洁、绿化员”的评选活动。
5保洁绿化员工工作标准、检查标准
项 目 检查方法 质量标准
每个责任区抽查三处，目视 无明显泥沙、污垢，每100 ㎡内烟头、纸屑
一、道路
检查，取平均值 平均不超过 2 个、无直径 1 ㎝以上的石子
、纸屑、垃圾胶袋等物，
每区抽查三处，目视检查， 地上无¢3cm 以上石子。 100
二、绿化带
取平均值 ㎡烟头或棉签等杂物在