文档介绍：E家人内刊筹划方案
总筹划人 余小清
一、创刊的必要性分析：
1、e家人文化发展的需要：
内刊即e家人内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。e家人 内刊是e家人文化承载的载体，也是e家人文化的外化形式。e家 人内刊是随着e家人文化E家人内刊筹划方案
总筹划人 余小清
一、创刊的必要性分析：
1、e家人文化发展的需要：
内刊即e家人内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。e家人 内刊是e家人文化承载的载体，也是e家人文化的外化形式。e家 人内刊是随着e家人文化演进的一种舞台，也是e家人文化演进的 一种历史记录。
2、提高e家人竞争力的需要：
当今时代成就大事业的公司家，不仅要靠经济的力量，并且更重要的 是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形 成永续的竞争力。公司文化是经济发展到现阶段的一种必然成果。
调查显示，公司内刊目前正焕发着勃勃生机，而其公司内刊在其定位、
内容、风格、目的读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风 景”。
3、特色营销发展的需要：
e家人既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承当责任
和义务，要与她们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和 服务，没有一种自己控制的媒体，是非常不以便的。
二、创刊宗旨及目的:
1、 宗旨：有效推动e家人文化建设，全面提高e家人竞争力。即对 内建设e家人文化和对外树立e家人形象的双重使命。
2、 目时
、e家人上下及各部门之间的交流互动
、亮丽风采的对外展示
、e家人成长历程的忠实记录
、e家人凝聚力、e家人精神的采集与提炼
、学****氛围、团队精神的有效渲染
、传播健康理念、引导健康生活
三、 内刊的目的定位：
1、 内部员工
2、 分公司、加盟商商、代理商等
3、 消费者
4、 合伙伙伴单位(和谐往来单位)
四、 办刊方略及实行方案：
1、 拟定为内刊而不是“内报"
2、 刊名拟定为《e家人》一一刊名请董事长书写。
可供选择的刊名有《e家人》、《e家人专刊》、《e家人视窗》、
3、 内刊的栏目安排与定位：
、基本栏目：即每期内刊必有的栏目
、常用栏目：即间隔性地常常浮现于内刊上的栏目
、临时栏目：即根据e家人的宣传需要而临时开辟的栏目
4、具体栏目的设想：
A、 刊首寄语：创刊号为发刊词，后来每期内刊可根据公司的 新举措(政策)或行业的新动向，合适地刊登见解或提出问题，对员 工起到思想上引导或鼓励作用。［每期限1篇稿，编辑部供稿］
B、 公司动态：即公司新闻，公司内部发生的某些重大事件的 报道，或是公司新出台的某些对员工有益的新政策的报道等。［每期 多则新闻稿或图片新闻，编辑部供稿］
C、 封面故事：对封面图片进行人物故事的挖掘，或是图片背 后所隐藏的事件的报道。［每期限1篇稿，编辑部供稿］
D、 团队风采：以图片展示为主、辅以简朴的文字阐明，展示 e家人团队的风采，并烘托出“工作的舒心，"这一主题。［每期展示 一种团队的多张图片或展示多种团队各一张图片，设计部供稿］
E、 精英故事：董事长、总经理或副总经理等的故事，以访谈 录或报告文学的形式浮现，并配有董事长、总经理或副总经理的照片、 个人简介、以及座右铭、爱好等。［每期限1篇稿，编辑部供稿］
F、 分公司、加盟商商、代