文档介绍：商业工程筹划书(精选多篇)
第一篇：幼儿工程商业筹划书 1. 2. 3. 4.
5. 市场定位 盈利模式及安排 资金 供货 人员
其次篇：一份好的商业地产工程筹划书应留意什么一份好的商业地产工程筹划书应留意什么
---文章内络直销会员配送模式。会员以城镇居民住宅社区为重点，成片进展。将社区物业纳入绿盟营销体系，保障为会员效劳的持续性。
4、生产体系：
绿盟将农业从土壤到餐桌整个产业链细分为一各个相对独立，又相互联系的生产环节，并标准这些环节之间的关系，形成一条完整可控的生产线，并组织整个产业链生产。就象设计工业生产线和生产线上各个工位一样。
农业产业链粗分为农业生产资料，种植，养殖，加工，物流，销售等行业。各行业又可划分成不同的环节，各环节又可细分为不同的操作。依据科学性、经济性合理划分这些环节，并形成相应的标准，就可实现农业的工业化生产。如下图，大棚种植可简洁分为农资、育苗和种管三个环节。农业其他行业同理，不再赘述。
5、监管体系：
绿盟将监管体系建立在物联网的根底上。可实现“农消对接”，简化流通环节；可监管
到具体的生产环节，使农业生产线透亮可视，增加消费诚信度；可监测到经营各项参数信息，从微观到宏观上调控经营；可便利绿盟会员， 为其产生增值效劳。
三、商业运作
1、经纪公司：
经纪公司是绿盟的发起者和组织者，担当制定绿盟章程，供给融资投资效劳，建立生产销售经营标准，监视经营状况，管控经营业务，宣传树立品牌等工作。
2、物联网技术效劳公司：
绿盟经营的技术保障者，担当绿盟物联网的技术开发，配套产品研发，
技术实施集成，运营保障效劳等工作。
3、生产龙头企业：
选择现有农业各行业的龙头企业，将其已成熟的生产模式标准化，形成可批量复制的加盟方式，通过职业化培训，择优进展链锁加盟农户或企业，扩大生产规模，保障优质农产品供给。
4、会员效劳商：
以城镇居民社区为重点，进展链锁加盟效劳商，建立与消费者会员的直接沟通，为会员供给增值效劳。
5、商业联盟：
经纪公司、物联网公司、各龙头企业、会员效劳商等发起单位是绿盟的核心团队，加盟者是联盟的根底组成力气。致力于绿色农业产业的创业者，依据自身的意愿和力量，自愿加盟，共同创业，共享利益。四、条件保障
1、人力保障：
工程实现会有格外大的难度，最难的是绿盟的组织工作，需要大批高素养的人才做保障。退役军人群体具有这样的素养要求，这个群体具有的巨大商业资源，是实现绿盟商业运营的根本保障。
2、政策保障：
绿盟顺应社会进展，符合国家进展政策，在食品安全、农业产业化、农业科技、环境保护、农村建设、就业创业、信息化建议等方面， 都能得到国家政策的支持。
3、金融保障：
绿盟设有金融效劳平台，将面对社会融资集资，有打算地定向投于绿盟经营业务。加盟的龙头企业也可自行融资扩展其经营力量。
4、科技保障：
绿盟是一个联盟性质的商业组织，是在现有成熟的科技水平根底上， 整合资源形成完整的生产销售链，现有的农业科技完全能够保障绿盟的运营。物联网技术日益进展，是绿盟的根本保障。绿盟只需在物联网的应用层面就可正常经营，将随物联网的进展而增加经营力量。
5、组织保障：
绿盟是商业联盟，是在现有企业和农户正常业务根底上，通过成熟的加盟连锁商业模式组建起来的。根本组成相对简洁，但复制力量强， 扩展速度快。成败关键在于绿盟(本文来源好：)盟主机构的组织。 五、效益评估
1、绿盟效益最直接来源于会员的会费。按人均 1000 元/年计，10 万人将有一亿元消费额。
2、农产品加工升值。由于农消直接沟通，可为会员进展产品加工升值。如，净菜供给，套餐供给，养生食疗供给等。
3、效劳增值。绿盟一方面为会员供给配送等销售效劳，另一方面为生产加盟者供给信息、培训、科技、金融、网络等效劳，使效劳增值， 提高经营效益。
4、经营本钱降低。由于生产的规模效应，可降低损耗率，提高生产率；中间环节削减，降低销售本钱；享受多种政策补贴优待，直接降低生产经营本钱。
5、低风险投资。绿盟是现有优质企业的联盟，不需前期创业性投资。所需投资均是扩展规模性的投入，效益可估量，风险相对很低。
6、效益回报快。绿盟经营的各个环节均已形成较成熟的赢利模式， 基于这些模式将各
个环节整合在一起，产生整体效益，回报可以预期。六、实施步骤
1、成立绿盟经纪公司，确立绿盟的商业性质。经纪公司由规划筹划、协调组织、农业科技、政策法规、融资投资等团队组成。
2、经纪公司征邀绿盟发起单位，组建联盟。发起单位由绿色农业产业链各环节的龙头企业为主组成。初步以构成简洁产供销产业链为原则，构建根底框架。如网购公司、物业公司、物流公司、绿色农业种植企业、农资企业、农技效劳公司等。
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