物流企业速递快运快递运输管理操作运营流程 宅急送 厅、所经理绩效考核方案.pdf

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备注 ：各单位可在总公司 规定 毛利 指标的基础上 上下浮动 10 个百分点 ，但对应调节系数不变 。（2）营业厅、操作点经理的调节系数与质量达标值得分挂钩（具体质量达标
值详见分公司运营部下发的相关文件），具体规定如下：
质量达标值得分质量达标值得分 ＜＜ ＜90 ＜ 9090 90 分 分分 分 9191 91-91 -- -95 9595 95 分 分分 分 99 969 66 6- -- -100 100100 100 分 分分 分 >101 >101 分 分分 分
调节 系数 不计发提成 1
备注 ：各单位可在总公司 规定 质量达标值 得分的基础上上下浮动 5 分，但对应调节系数不变 。
444、4、、个人营销提成个人营销提成
市内营业所、营业厅和操作点经理取消个人营销提成，独立城市营业所经理
计发个人营销提成。
二、超额利润奖金
独立城市营业所经理根据全年毛利完成情况计发超额利润奖金，在年底统一
核算。具体规定如下：
全年毛利超额全年毛利超额 ≥≥ ≥100 ≥ 100100 100 万 万万 万 5050 50-50 -- -100 100100 100 万 万万 万 <50<50 <50<50 万 万万 万
奖金比例奖金比例 3% 3%3% 3% 4% 4%4% 4% 0 00 0
三、绩效考核方案
考考 考考
考核考核
考核考核 考核指考核指 分分 分分 核核 核核 提交提交
考核标准考核标准 绩效浮动标准绩效浮动标准 单位单位 // //
对象对象 标标 标标 值值 值值 周周 周周 时间时间