文档介绍：全国同城平台搭建原则
一、搭建原则
1、操作点：市区操作点操作半径在2平方公里以内，操作面积为16平方公里即需要建一操作点；
2、串点班车：市区内所有操作点均需贯穿串点班车，每条线路最多不允许超过二个点，早批次班车到达最后一个点时全国同城平台搭建原则
一、搭建原则
1、操作点：市区操作点操作半径在2平方公里以内，操作面积为16平方公里即需要建一操作点；
2、串点班车：市区内所有操作点均需贯穿串点班车，每条线路最多不允许超过二个点，早批次班车到达最后一个点时间在8：30之前，午批次班车到达最后一个点时间在15:30以前；
3、小件员：结合人资部相关文件，特、二级分公司人均操作票数为60票，三、四级分公司为50票，五、六级分公司为40票；
4、派送模式：
小件员操作货量标准原则为20公斤；
五级以上分公司要将取派车辆归厅里直接管理，本部只预留1-3台应急机动车；
大小货必须全部进入批次，并纳入批次考核；
分公司视切货情况进行适的减车加人。
5、车辆。总公司将不在投入取派车辆，无论城区还是郊区将大力发展自带车小件员，补充的车辆放在串点及物流上；
6、班车对接。所有班车要全部对接早批次，如有在早批次之后到达的班车，进港方要增加上午10点钟的辅助批次。
二、现状分析
三、工作要求
11月1、2日，总公司召开运转中心现场会，会议议程中有一项是各单位汇报下步平台建设整体思路，现要求各位经理准备如下材料：
1、分析本单位同城平台现状，重点是省会中心城市，点、线、人的配置现状及操作模式现状；
2、分析本单位影响质量提升的主要问题；
3、下步平台建设思路，主要围绕同城平台搭建进行考核；
4、每人汇报时间为10分钟，文字材料必须按前三点的顺序进行，注意材料质量，做好发言准备。
可以采用第二大点现状分析的模式进行数据分析。
总公司操作管理部操作处
二○一○年十月二十二日