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物流企业速递快运快递运输管理操作运营流程 宅急送 国际业务销售培训P43.ppt

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物流企业速递快运快递运输管理操作运营流程 宅急送 国际业务销售培训P43.ppt

上传人:马克里思 2022/7/18 文件大小:156 KB

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物流企业速递快运快递运输管理操作运营流程 宅急送 国际业务销售培训P43.ppt

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文档介绍

文档介绍:宅急送国际业务销售培训
总公司营销部
提 纲 第一部分 国际业务知识 第二部分 国际业务市场开拓的流程和步骤 第三部分 市场谈判技巧 第四部分 心得 第五部分 国际业务相关英 4何时可以结帐
5报价
6客户传委托书
7发货
8给客人传(送)运单查询
9出账单,收款
2.1流程图及其注意问题
1问明件,重,尺,品名,出发港和目的港, (是否有超重超大货)
注意:货物最大尺寸,有可能进不了舱门
2.1流程图及其注意问题
2直飞还是转机
(1)直飞:时间快但运费一般较高
(2)转机:运费一般较低但时间慢
2.1流程图及其注意问题
3如何提货,单据是否齐全,如何递送单据
(1)单据:箱单,发票,核销单,报关委托书
2.1流程图及其注意问题
4何时可以结帐
(1)发货前付全款
(2)发货前押支票
(3)月结(最好签协议)
(4)对冲
2.1流程图及其注意问题
8给客人传(送)运单查询
(1)注意第一时间传(送)运单
(2)查询:上网,电话查询
2.1流程图及其注意问题
9出账单,收款
注意(1)留出对帐期
(2)等客户确认账单,然后收款
国际业务市场开拓的流程和步骤
2.2报价技巧
1留有余地(佣金和回扣问题)
2分开报价和all in报价
3明确收款期
2.2报价技巧
1留有余地(佣金和回扣问题)
注意:首次报价不要太低
2.2报价技巧
2分开报价和all in报价
(1)分开报价:显得较便宜,常用于
对新客户
(2) all in报价:显得简单清楚,常
用于对老客户
2.2报价技巧
3明确收款期
注意:应在发货前确认
国际业务市场开拓的流程和步骤
2. 3关于揽代理货和直接客户货


2. 3关于揽代理货和直接客户货

特点;(1)成交容易,
(2)货量较大
(3)利润较低
(4)不稳定
(5)有可能丢客户
2. 3关于揽代理货和直接客户货

特点(1)成交难度较大
(2)利润较高
(3)较稳定
国际业务市场开拓的流程和步骤
2.4结款


(签协议)
2.3结款

针对:(1)信誉不好的客户
(2)不熟悉的新客户
2.3结款

针对(1)老客户
(2)信誉较好的客户
2.3结款
(签协议)
针对(1)大客户
(2)老客户
市场谈判技巧
3.1什么是销售?
3.2销售的3个原则:
3.3如何搜集客户信息尤其是国际客户
3.4客户维护
3. 5和日本公司谈判时的注意事项
市场谈判技巧
3.1什么是销售?
销售:有偿的满足客户需求的过程
市场谈判技巧
3.2销售的3个原则:
,
,
3博弈
市场谈判技巧
3.3如何搜集客户信息尤其是国际客户
(1)新客户名单收集
(2)发送公司资料(公司简介,具体航线的报价)
(3)预约时间拜访,其中的注意事项:
a时间性:虚则实之,实则需之
b抓购买点
c迅速成交的能力
市场谈判技巧
3.4客户维护
1日常礼节
2信息的沟通
3最大诚信
市场谈判技巧
3. 5和日本公司谈判时的注意事项
心得
4.1业务水平的提高 4.2良好的心态 4.3良好的****惯(效率:快鱼吃慢鱼,110%问题)
心得
4.1业务水平的提高
心得
4.2良好的心态
心得
4.3良好的****惯(效率:快鱼吃慢鱼,110%问
题)
国际业务相关英语知识
1日常会话
2电话英语
3往来传真和E-mail
国际业务相关英语知识
1日常会话
国际业务相关英语知识