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物流企业速递快运快递运输管理操作运营流程 宅急送 派送保障经验交流(山西分公司)P10.ppt

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物流企业速递快运快递运输管理操作运营流程 宅急送 派送保障经验交流(山西分公司)P10.ppt

上传人:马克里思 2022/7/18 文件大小:150 KB

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物流企业速递快运快递运输管理操作运营流程 宅急送 派送保障经验交流(山西分公司)P10.ppt

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文档介绍

文档介绍:派送保障经验交流
宅急送快运有限公司山西分公司
快运有限公司
一、出车前的准备工作
1、库房备货
2、上班时间提前
快运有限公司
二、司机、驻站员并肩做战
快运有限公司
三、充分利用派送保障经验交流
宅急送快运有限公司山西分公司
快运有限公司
一、出车前的准备工作
1、库房备货
2、上班时间提前
快运有限公司
二、司机、驻站员并肩做战
快运有限公司
三、充分利用市内物流班车、边物流边派送
快运有限公司
四、调度统筹安排车辆
中午12:00—2:00
基地
客户
单票多件货物
快运有限公司
五、全员偕兵,压缩物流班车卸车时间
修理工
备用司机
库管
市场、业务
库房
快运有限公司
六、休息人不休息车
我们分公司在车辆部备案可以驾车的非专业驾驶人员比较多,修理工、质控主管、分拣中心主任、车辆部经理等,都列入到备用司机行列。在必要时,都可以充入到司机与速递员的队伍中。
快运有限公司
七、利用早会通报派送情况,激发司机、速递员工作热情
快运有限公司
八、利用绩效考核机制,再次激发递送员工作热情。
快运有限公司
谢 谢!
快运有限公司