1 / 7
文档名称:

执行力心得体会.docx

格式:docx   大小:34KB   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

执行力心得体会.docx

上传人:森森 2022/7/18 文件大小:34 KB

下载得到文件列表

执行力心得体会.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:
执行力心得体会
  执行力心得体会1
感谢公司给我们这次培训学****的机会,通过这次课程,让我们明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
培训白了许多。到现在我依旧记得老师的每个关键词和问题的提出,使我进一步加深了对团队精神的理解。我信任我公司的团队精神将会越做越好,将会发挥更大的作用,取得更好的成果。
其次,要坚持以人为本,敬重人才。
现代的企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,企业胜利靠的是服务。,让我对目前的工作有了一个较为清晰的定位,对自己的工作职责,对自己的现状有了良好的把握。作为一名企业的中层管理人员,不是做好自己的事就可以了,更多的是须要去管理、沟通,管理、沟通是一门科学方法,供应实践,实现目标的技巧,不是依靠个人就可以,而是要带领自己的团队,去执行组织的价值,执行组织的安排,完成组织的目标。管理的胜利须要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通须要团队成员缩短心理距离,同流、同心地沟通。作为管理人员,我们务必把握好,要把事情做对,并带领自己团队把工作刚好,准时,保质保量做好,还要去培育我们的团队,提升的我们的绩效。完善并推行职工技能评定制度,激励员工体现个人价值,激励奋勉有为,营造员工队伍争先氛围,充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作主动性与创建性,激励职工主动进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。










第三、扎实抓好企业管理,在逆境中不断提高。
20XX年有色系统面对持续低迷的市场环境,经营形势照旧相当严峻。从省委到集团再到公司全面提出了对标管理的新的管理模式。面对新理念、新要求,标准更高,责任更重,压力更大,所以我们必需进一步抓好各项管理的规范化、现代化,主动完成各项工作任务,稳妥推动公司生产经营工作前行,切实提高管理水平。
有多数的人拥有卓越的才智,但只有那些懂得如何执行的人才能获得胜利;有多数企业拥有宏大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司才能获得胜利。在描绘“十二五”规划的征程中,我们只有不断提高企业的执行力,“努力超越,追求卓越”,以理性务实的看法,以力求完备的精神,才能创建公司新的辉煌。
  执行力心得体会3
所谓“四个一”活动:
(一)各级党政领导班子主要负责同志围绕提高执行力讲一堂课。
(二)开展一次提高执行力“大家谈”活动。
(三)面对管理或服务对象集中听取一次看法。
(四)领导干部以一般群众或一线工作人员身份体验一次服务。现在我就活动其中一项内容“执行力”讲一讲体会。
第一,不能为失败找借口,要为胜利去找寻方法。具有高度执行力的人,总是通过解决各种问题来证明自己的工作实力,体现自己不凡的价值。努力的去做好每一件自己应当做的事情,不要去为找寻借口而奢侈时间。