产品设计与网站运营.ppt

文档介绍：互联网产品设计
内容
满足“看”的需求
制造与编辑内容
媒体,内容为王
产品
满足“使用”需求
功能与体验设计
产品,用户至上
最接近用户的。。。。
产品分类
互动产品:社区
动态产品:数据库
个人产品:博客、空间
客户端产品:下载、QQ
产品流程
提出需求
可行性分析
开发计划制定
产品培训
产品测试
内容填充
产品上线
产品开发阶段(设计,研发)
否
是
产品运营
大多数产品都是由需求部门提出,当项目完成审批流程后,就会交由产品负责人直接和UED进行沟通,进行可行性评估,经过N次讨论后确定结构、风格、功能、并确定开发周期及最终的上线时间。
主要执行人员:UI、UE、需求部门、程序部、产品部。需沟通人员有销售部、内容部、市场
如何做好互联网产品设计?
产品经理
产品决策
功能设计
用户体验
产品设计的核心:决策
内部资源
需求驱动!
竞争分析
其他因素
以用户实际存在的需求为提前,不要猜测和假设需求。可数据监测和调研。比如:百度MP3/贴吧/知道
需求成立,在考虑其他决策因素。
对产品经理的建议
产品经理做的是需求的发现者,而非创造者
把用户当傻瓜
决定不做什么,有时候比决定做什么更重要
看到问题的本质与决策是产品经理的核心能力
要做,就要做得最好
产品决策-做什么
产品经理要毕业于网络大学,熟悉和热爱互联网。
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功能设计
需求分析
功能分析
确定核心功能
用户需求分析为基础,展开功能设计。
功能设计中最关键的是确定核心功能。
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功能设计-框架
产品目的
需求分析
关键因素
核心功能
用户为什么要使用这个产品?
为满足用户的需求,关键点是什么?
普遍需求
核心需求
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功能设计-框架
用户流程
功能分解
功能分析
功能重要性
核心功能
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