文档介绍：卫生院半年工作总结
上半年度以来，在卫生局和办事处党委的正确领导下，我院全体职工仔细
卫生院半年工作总结
上半年度以来，在卫生局和办事处党委的正确领导下，我院全体职工仔细贯彻上级指示精神，乐观进取勇于创新，思想稳定团结全都，根据年初制定的工作打算扎实工作，各项工作进展势头良好，经济效益和社会效益稳步提高，现总结如下：一．连续深化体制改革，解放思想、提高熟悉、加快进展在卫生局和办事处党委的领导下，在去年胜利进展人事安排制度改革的根底上，年初我院进展了新一轮人事安排制度改革，重点解决了人事安排、利益安排、养老保险、医疗保险等职工关怀的问题，进一步稳定了职工思想。加强了行政、财务、后勤、社区等方面的治理，行政治理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监视”；业务治理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早提高”；财务治理上做到“三低”，即“低支出、低本钱、低消耗”。并通过实践不断完善各项治理制度，形成了一套既全方位治理，又能充分调动广阔职工乐观性的治理方案。使全体职工立足本职工作，尽职尽责，较好的完成了各项工作。加强精神文明建立，提倡树立团结、民主、人文关心的工作生活气氛。，职工生活愉悦、友好相处，效劳质量也有了明显提高，被县文明委评为全县百佳文明单位。二．坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路，促进了医院业务技术提高我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院”，选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、一四八医院等单位进修学****逐步提高我院职工的业务技术水平。鼓舞广阔职工进展各种形式的学****充电，用科技武装大脑，提高理论水平。鼓舞职工撰写论文著作，在省级以上正式刊物发表专业论文者，一篇嘉奖50元，市级以上报刊的嘉奖30元。同时，经医院整总体设计，在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局，并与知名医院专家联合，形***力共用、资源共享，带动了我院整体业务水平的提高；连续坚持和稳固开展的社区门诊和社区效劳工程，加强了社区门诊的标准化建立，利用社区门诊做好医院形象宣传和双向转诊工作，形成了辖区内的社区医疗效劳大平台；坚持进展专科，总结合作专科的胜利阅历，稳固成果，通过大力宣传专科，提升了我院的知名度，也带动了我院业务技术和业务收入的提高。三．多方筹资改善就医环境，多种形式树立医院形象今年以来，我院多方筹资60万元，投资10万元购置了生化分析仪、呼吸麻醉机等设备，投资20万元对门诊楼进展了整体装修，提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。投资30万元用于扩大药库库存，降低了药品价格，让利于群众。通过开展“深入开展优质效劳，树立全新形象”等活动，提高了的效劳意识和效劳质量，并通过组织村干部查体、学生查体、进村义诊等