文档介绍：企业团队和团队精神
徐彪 摘要:在经济全球化的压力以及竞争激烈的市场环境之下,现代企业在不断地对低效的经营管理过程进行重组,以加快企业对外部市场环境的反应速度。组建一支保证组织高效运作,具有团队精神的企业团队是非常有必要。
企业团队和团队精神
徐彪 摘要:在经济全球化的压力以及竞争激烈的市场环境之下,现代企业在不断地对低效的经营管理过程进行重组,以加快企业对外部市场环境的反应速度。组建一支保证组织高效运作,具有团队精神的企业团队是非常有必要。
关键词:企业团队;团队精神
一、如何理解团队
现在,“团队”这个词时常被人们挂在嘴边。可大家有没有认真思考过,到底是什么叫团队?是不是任何在一起工作的一群人,就可以称之为团队?还是你把这群人称为团队,他们就成为团队了?
学过英文的人大概都知道,英文里有二个词,一个叫“team(团队)”,一个叫“group(群体)”。这两个词是很不一样的,所谓群体,就是一群人的意思。但是团队,却不仅仅是这些。团队一定是群体,但群体却不一定是团队。
笔者以为,只有当一个群体,有着共同的价值观,并致力于实现一个共同的愿景或目标,并自发地对此共同承担责任的时候,这个群体才能称之为团队。
可见,组成团队的前提就是要有“共识”。目前由于所受的教育程度不同以及长期的非竞争经营环境等造成了我们大多数人都缺少共同的价值观。如我们现在开展非盐产品经营,就有很多人不理解,列举出种种不利因素和困难,畏难和害怕真正进入市场,这时候如果我们单纯跟大家讲我们一定要怎样地努力工作,跟大家谈奉献精神,那么工作肯定是被动的,被动工作是不会令人感到快乐的,甚至还可能产生许多不满的情绪和抱怨。因此我们要引导职工,树立一致的价值观和目标,明确开展非盐经营不是在为某个人工作,而是在为自己工作,是在为我们的企业更有竞争力,更能直面市场挑战,更有利于企业的发展而工作,通过团队协作,从而使我们变得充实、学到知识、取得经验、得到了锻炼和成长、并实现自身的价值。
共同的价值观是让团队成员走到一起的前提,而致力于实现一个共同的愿景和目标,才能让团队中的每一位成员自发地担负起团队共同的责任。只有当我们每个人都能自发地来共同承担责任的时候,我们的工作才会有自主性。
二、如何认识团队精神
所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。明确的协作意愿和协作方式则产生真正的内心动力。怎样打造团队精神,有如下措施:
第一,营造相互信任的组织氛围。有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层,一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟普通员工的一样,都在一个开放的大厅中,每个普通员工站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时,除了正常报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,