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反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训.ppt

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反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训.ppt

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反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训.ppt

文档介绍

文档介绍:反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训
第一页,共17页。
培训的目的
为了使企业所有的员工熟悉并掌握人权中:“反强迫劳动、反歧视、反骚扰、反虐待“的定义和其表现形式,切实做到在工作、生活中杜绝此类现象的发生。
第二页,反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训
第一页,共17页。
培训的目的
为了使企业所有的员工熟悉并掌握人权中:“反强迫劳动、反歧视、反骚扰、反虐待“的定义和其表现形式,切实做到在工作、生活中杜绝此类现象的发生。
第二页,共17页。
目的:保障员工的自由权益和人格不受侵犯,切实遵守劳动法律法规之要求。
适用范围:适用于公司所有部门,从员工招聘开始至和员工解除劳动合同为止全过程。
定义:强迫劳动是指以暴力、威胁或者限制人身自由的方法强迫他人劳动的行为;指企业在招聘及使用劳工时违反劳动法律法规的规定,在劳工不愿意的情况下强迫使用劳工。
禁止强迫劳动
一、反强迫劳动
第三页,共17页。
招聘员工以自愿为原则,严禁使用强迫的、担保的、契约的员工;
招聘不得收取介绍费、押金等,不扣押员工身份证明、证件或其他法定之证明文件
禁止任何部门、任何人使用刁难、威胁、体罚等暴力手段强迫员工工作和加班;
工厂按月、按时、足额支付工人工资,并直接将工资支付给员工;
经双方协商,签订劳动合同。员工按劳动合同中双方约定时间,未到合同约定时间,员工可自由申请提前离职。
反强迫劳动管理程序
第四页,共17页。
第五页,共17页。
反强迫劳动的处置
对人事行政部在招聘员工过程中收取任何形式的押金、介绍费或者扣压任何的证件的行为,一经发现将给予降职降级之处理;
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如发现工厂各级管理人员在工作和生活中使用刁难、威胁、体罚等暴力手段强迫员工工作或者提出类似非法之要求的,将对相应的管理人员进行通报处罚、降职、除名,对员工精神造成损害的,管理人员必须向受害人员进行道款,如果造成严重后果的将送公安机关进行处理;
如果员工在工作和生活中有受到工厂各级管理人员的强迫劳动,可通过公司意见箱、投诉电话,向公司工会进行投诉、申诉,以寻求解决,或者直接向工厂高层领导进行直接的口头反映以寻求解决;触犯法律的可向当地公安部门、法院申诉解决。
第六页,共17页。
禁止歧视
二、反歧视
目的:为了加强社会责任、控制本厂所有员工在聘用阶段中不受各组织、人员歧视,禁止和预防歧视的发生;
适用范围:本公司全体员工;
定义:歧视(prejudice )即:人对人就某个缺陷、缺点、能力、出身以不平等的眼光和不平等的待遇。
歧视是以对种族、肤色、性别、宗教、政治见解、民族、血统或社会出身的等因素进行排斥或特惠,制造人与人之间的不平等待遇,是对他(她)人的一种伤害。
第七页,共17页。
相貌、身体歧视
种族歧视
地域歧视
性别歧视
就业歧视
第八页,共17页。
第九页,共17页。
歧视性行为表示
2、形成令人恐惧的、不友善的、羞辱性的以及令人生厌的工作
气氛。
1、根据某人的种族、肤色、宗教、性别、年龄、残疾、性倾向等而对其加以抵触、表示不友善或厌恶的言辞、行为、举动等。
4、根据种族、性别、社团、宗教、残疾等的具有消极偏见意义的言语、模仿和玩笑。
5、在工作场所内,如办公桌、工作台、工作区、公告栏等处放置或传发针对个人或群体的基于种族、社团、宗教、性别、残疾等方面的抵毁性的或不友善的文字、图片或材料。
6、公司不得在任何情况下要求员工做怀孕测试。
3、对他人工作产生不利影响。
第十页,共17页。
反歧视管理程序
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公司在聘用、培训、工资报酬、晋级、解聘或退休等事务上,不可从事或支持任何基于种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、年龄、具体能力、工会会员资格或政治关系的歧视行为.
公司不可干涉员工尊奉涉及种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向和工会的信条、规范或要求的权力.
凡有歧视行为的公司各级管理人员(包括公司保安人员),一经查实,将根据歧视情节受到公司相关处分。
第十一页,共17页。
禁止骚扰
三、反骚扰
适用范围:本公司全