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电力企业干部挂职锻炼工作总结.docx

上传人:A小yi 2022/7/18 文件大小:18 KB

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电力企业干部挂职锻炼工作总结
二个月的挂职磨练在我来不及留心梳理的时候就已终止,在这两个月中,我按照中心对挂职磨练人员提出的各项要求,以新手的容貌,边学边干,边干边学,调
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电力企业干部挂职锻炼工作总结
二个月的挂职磨练在我来不及留心梳理的时候就已终止,在这两个月中,我按照中心对挂职磨练人员提出的各项要求,以新手的容貌,边学边干,边干边学,调动了自己、锻练了自已。回想这二个月,虽然时间很短暂,但对我个人却产生了前所未有的影响。这种影响,一是来自离开原部门后,接触新的工作环境、新的工作内容和新的同事,另一个那么是来自挂职本身引发了我对中心整体工作的了解,对组织培养和个人才能进展关系的深入斟酌。更加是后者,使我进一步调整了自己,以更积极的心态投入到下一步的工作和生活。

一、挂职期间参与和完成的主要工作
到干培部挂职磨练第一周:诚惶诚恐、恍恍惚惚;
挂职磨练一个月:提防翼翼、慎重前行;
其次个月:勤勤兢兢,快步前进;

在各位领导及同事细心热心的扶助下,我逐步适应了工作环境和角色的转变。在贵州电力教导培训中心干培部挂职期间,主要工作有:
承担《贵州电网公司劳资业务培训班》(2期)、《贵州电网公司人力资源管理信息系统培训班》(5期)班主任;
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参与《南网公司员工辅导筹划督导员和辅导员培训班》管理工作、《班组长金点子班》、《电网创办》的接待工作以及日常办公业务等工作。

二、挂职磨练的主要收获
一是拓展了思维和视野空间。我挂职磨练的干部培训部的工作范围可以说涵盖了贵州电网公司全体干部培训的领域及片面南网干部培训业务。从干培部概括工作内容上,包括了班前、班中及班后面方面面,班前的方案沟通、确定、开班的细节(包括地点、时间、班标、背景、教学设施、人员报到、食宿)等等的落实;
开班中的学员管理、服务;
办班终止后网上班级注册、报名等管理资料的上报。这些丰富的工作和活动内容,使我开拓了视野,放宽了工作思路。更加是在概括工作中充分体会到部门内及相关协作部门讲团结、讲协作,努力办成事的全局观念,在办班过程中也会意了电网公司、培训中心相关领导干部锐意进取、务实高效、想尽办学完成任务的行为理念、讲原那么、重感情,高标准、严要求,团结和谐、严爱结合带队伍的团队理念。

二是巩固了综合素质和才能。培训工作不同于相对独立的教学工作,它要求概括服务理念以及完善的沟通、协调、政策掌管、表达、写作、协作等才能,更内在的,还有学****才能,自我操纵才能、思维实践才能,以及自我反省才能。而形成这些才能的根本途径有两个,一是组织培养,如这次的挂职磨练;
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二是自我养成。我想,这些是培训部人员所需具备的才能,也应当成为我们每一个干部有意识培养的才能。因此,我能努力利用这样有利的组织环境,在思想上做到了有意培养,通过专心对待、积极参与各项工作,通过主动斟酌、虚心学