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化工厂年终工作总结.docx

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化工厂年终工作总结
化工厂年终工作总结1
所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成果优缺点篇幅比例是10:1,加强学习岗位操作学问,操作过程中要做到细心,仔细,负责。
2、多和同事之间进行沟通沟通,好的工作阅历可以和同事之间相互学习。
3、加强个人执行力、目标规划刚好间管理实力,从而是自己各方面都得到提高。
回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的,在此表示真诚的谢意。我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自己,坚持不懈地努力工作,争取为公司发展做出自己的贡献。
化工厂年终工作总结2
在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个平安高效的班组,一个主动向上和谐的班组,一个学习氛围深厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。
辞旧迎新,站在xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告辞的xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下面是xx年该班组取得的工作成果。
  任务完成方面
xx年,xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,,吨尿氨耗582千克,,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。










xx工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较惊慌,但xx工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲密,岗位人员工作主动主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的志气和信念。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们静默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,xx年全体工艺指标执行合格率为百分之一百零一零一点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之一百零一零一点九七,无产品质量事故发生。
  平安管理方面
xx四班全体员工仔细学安零理念作为指导平安生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学安生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学安意识,时刻绷紧平安弦。通过上述学问的学习,员工不仅娴熟驾驭了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理实力,同时还开展了人人争做平安员,个个都是平安岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发觉大小隐患135起,并得到刚好解除和限制。
  四型班组创建方面
xx四班主动响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员主动自愿参加到创建之中,用好的建议,好的工作看法,好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比平安、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。










另外,在四型班组创建活动中,xx四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为其次名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。
化工厂年终工作总结3
惊慌劳碌的20xx年即将过去,充溢希望的