物资管理工作流程.pdf

文档介绍：: .
十一、物资工作纪律
四、物资采购管理
五、物资的验收及仓储管理
六、限额发料与核算管理
七、物资基础资料管理
八、转物资及小型机具管理物资市场调查 : .
物资管理工作流程
一、组织机构的建立及职责 九、民用爆炸物品管理
二、物资仓库、办公室建设 十、废旧物资处理
三、计划管理 十一、物资工作纪律
四、物资采购管理
五、物资的验收及仓储管理
六、限额发料与核算管理
七、物资基础资料管理
八、转物资及小型机具管理物资市场调查 : .
一、组织机构的建立及职责
项目部物设部机构建立
物设部的职责具体化
项目进场后立即成立物设部，设物资主管、采购员、
库管员（兼计划）各一名，建立物资部岗位职责、制
度，购置办公用品，所有内业资料的表格配置齐全。
责任部门及人员：物资部所有人员
配合部门：办公室 : .
物资管理工作流程
一、组织机构的建立及职责 九、民用爆炸物品管理
二、物资仓库、办公室建设 十、废旧物资处理
三、计划管理 十一、物资工作纪律
四、物资采购管理
五、物资的验收及仓储管理
六、限额发料与核算管理
七、物资基础资料管理
八、转物资及小型机具管理物资市场调查 : .