文档介绍：城乡基础设施投资指导意见
为乐观稳妥推动城镇化，加快城乡根底设施建立，促进我市社会各项事业的安康进展，充分发挥城市资产营运和治理在改善民生方面的特别作用，尽可能多的把城市优良资源配置到民生工程上，使老百姓更多地享受到改革开放、经济
城乡基础设施投资指导意见
为乐观稳妥推动城镇化，加快城乡根底设施建立，促进我市社会各项事业的安康进展，充分发挥城市资产营运和治理在改善民生方面的特别作用，尽可能多的把城市优良资源配置到民生工程上，使老百姓更多地享受到改革开放、经济进展带来的成果，市政府打算组建市城乡根底设施投资开发有限公司，并提出如下意见：
一、指导思想
坚持经济进展与社会进展相协调，紧紧围绕民生搞建立，把保障和改善民生作为一切工作的动身点和落脚点，整合土地资源与城市资源，盘活城市存量资产，根据“借、管、用、还”一体的原则，多渠道筹措民生建立资金，促进城乡根底设施建立滚动进展和良性循环，逐步形成政府主导、市场运作、部门联动、责权对等的投融资治理体制，为以民生为主的城乡根底设施建立供应有力的保障。
二、公司组建、职能及组织架构
市城乡根底设施投资开发有限公司（以下简称市城投公司）注册资本为xx万元，性质为国有独资公司，市国资公司履行出资人职责。
依据市政府授权，市城投公司担当以下职能：
（一）投融资职能。负责城乡根底设施工程建立投融资工作，负责归还工程贷款本息。
（二）土地整理职能。负责城市规划范围内土地整理。
（三）建立职能。负责城区城乡根底设施工程及其他工程的建立。
（四）经营职能。经营城市的无形资产和其他优良资产，参加政府经济适用房、廉租房、中低收入住房、棚户区改造和其他特许经营工程。
（五）其他职能。
市城投公司组织架构：
（一）董事会。董事会由3名董事组成，设董事长1名。董事长为公司法定代表人。
（二）监事会。监事会由5名监事组成，设监事会主席1名。
（三）经理层。经理层由3人组成。设总经理1人，副总经理2人。
（四）财务总监1人。
三、资产注入
（一）全市行政事业单位的优良资产；
（二）规划区范围内的存量土地；
（三）财政性货币资金；
（四）其他资金。
四、公司的运行机制
（一）建立融资、偿债机制。
1．该公司依据市政府确定的年度根底设施工程建立打算，协同相关部门编制年度