文档介绍：XX金融租赁协同办公系统 实现方案汇报
24 六月 2017 *
目录
CONTENTS
需求模拟数据展示
工作流管理
人力资源管理
预算及网上报销管理
实施保障
U8系统集成
目录
CONTENTS
需求模拟数据展示
工作流管理
人力资源管理
预算及网上报销管理
U8系统集成
实施保障
背景分析
薪资主要分三部分内容进行薪资发放:基本工资、浮动工资及绩效工资;
每月发放次数为三次;
浮动工资经过绩效考核评分后放可进行浮动工资的计算;
后台部门的业务数据考核来源于业务系统
薪资计算规则复杂,人为计算可能存在遗漏
…….
需求理解
1、薪资项固定,考核内容可完全按照岗位设置不同考核;
2、考核权重可后续调整;
3、可与业务系统对接,最终将绩效考核及绩效工资落地到系统中;
4、考核数据需进行复核确认;
5、业务分成时各部门领导可进行统筹设定;
6、员工可自行查询个人薪资情况,且可了解到每一项的计算规则;
7、可与日常其他类型考勤进行无缝结合(请假、加班等);
月度绩效确认
由人事部发布月度绩效确认单,推送给相关人员,系统自动算出当前工资人的上一季度绩效的总额,同时会算出当前月份应该发放的绩效工资,以及本季度实际剩余的绩效工资。
单一的项目付款流程您如何判断审批?
此流程只显示项目名称、付款金额等信息是否足以支撑您审批?
1、是否能有更多的参考信息辅助审批
2、如何降低流程审批风险?
?
3、流程填写规范标准
流程信息协同化与传统流程的差异
单一化流程的缺点
协同化流程的优势
部分企业现状
1、只显示流程基本信息
2、缺少审批依据的支撑
3、缺少流程前后事由逻辑
4、内容相对单一
5、审批决策比较困难
6、流程只是流程
1、提供多维度的信息推送
2、给予充分的审批依据
3、流程继承逻辑清晰
4、以事件为核心融会贯通
5、提升决策者审批效率
6、流程不单单是流程
必然发展趋势
Tankertanker Design
流程协同化(费用报销流程)
(财务)
(领导)
(财务)
(会计)
(出纳)
电脑
任何地方
合规性审核
任何地方
合理性审核
任何地方
核对实际票据与系统内数据匹配
自动生成
网银支付
原始发票