文档介绍：大专毕业论文（8篇）
会计核算是指会计主体对已经发生或是完成的经济活动进展相应的核算，其实是记账，算账，报账的总称，只有很好地做好会计核算才能做好会计工作，并且会计核算的顺当进展这样将有利于更好地进展会计的相关工作可以提高工作的效
会计预算的执行力较差
事业单位预算的执行力量较差主要是表现在以下的一些方面：
第一，事业单位对经济活动中的一些资金支出状况并没有进展很好地记录，并且在对资金的治理和审核方面并没有根据严格的标准进展，这种状况很大的程度上造成了资金利用的铺张
其次，在事业单位对预算进展编制的过程中，每个部门都在争取自己部门的最大利益，并没有就公司的整体状况进展把握，这样为预算的进展带来了很大的影响。
第三，一些事业单位在使用专项资金上，只是对拨款的过程进展了严格的掌握，但是专项资金安排到各部门中将不再对其使用状况进展严格的监视，这样往往导致了专项资金并不能很好地发挥其的作用，甚至有些单位对于专项资金的安排中，并没有将专项金用于专项的讨论，而且事业单位使用这些资金对其他资金的缺乏进展弥补，以上的这些状况都导致了会计预算的执行力量较差。
会计核算实物存在问题
会计实务核算方面：主要是对于固定资产的核算问题和无形资产的核算问题上消失的问题。在固定资产的核算上，固定资产的实际价值并没有得到很好证明，固定资产应当只是核算账面的价值并不计提折旧。在无形资产的核算上，一般事业单位对无形资产时常忽视，即使将其登记入账但是还是会存在不健全的状况，并且事业单位对无形资产的熟悉缺乏，这样都造成了对无形资产的铺张。
企业生命周期理论的比照分析 篇二
依据生命周期理论，目前我国中小型企业尚处于创业阶段、成长阶段，而我国大型企业已根本处于第三阶段，即成熟阶段，还有一局部企业已处于第四阶段（衰退阶段）。
依据不同阶段企业的生命周期，企业的规划方向也不尽一样，说明企业在不同阶段制定营销战略也存在不同之处。
（一）企业创业阶段
中小型企业在创业阶段面临的问题主要有：企业资金的筹措、地点的选择、设备的买进、职工的聘请、产品的`设计和开发，以及企业产品的生产等问题（沈伟玲等，2022）。
由于中小型企业处于刚刚起步阶段，很简单被产业中长期存在的老企业所限制，产品定位也尚不明确，市场对中小型企业生产的产品也难以完全承受，中小型企业营销力量也不高，因此中小型企业必需要革新技术，采纳扩张型营销战略，把营销的重点确立在营销方向和市场定位上。
同时中小型企业的领导者，应凭借自身的阅历和胆识带着中小型企业开拓出一条适合自身企业进展的道路。
但多数中小型企业没有找到正确的营销方向，过度依靠领导者的直觉，而疏于分析，导致很多中小型企业在创业阶段就宣告破产。
（二）企业成长阶段
中小型企业在成长阶段的主要现状是：中小型企业固有资金投入量相对缺乏，但流淌资金投入量却会相对较多。
随着中小型企业把企业产品推向市场，企业的效益和产品的品牌也显著增加、市场份额也不断扩大、销售额也与日俱增，从而实现企业盈利或平衡收支。
处于成长阶段的中小型企业依旧会使用扩张型营销战略，但与创业阶段的扩张型营销战略又有不同之处。
此时中小型企业对企业自身营销方向和市场定位已有了明确的方向与目标，并能够有效增加企业自身的营销投入量（陶楠等，2022）。
此阶段的中小型企业也已确立了自己的营销竞争力。
但中小型企业往往也会高估自身实力，也简单使中小型企业陷入盲目扩张的陷阱。
而在中小型企业的进展过程中，营销组织将会面临革新，并且在革新的过程中，营销冲突也会潜移默化的显现出来。
通过制定科学合理的营销战略，不仅可以使中小型企业确立企业的市场地位，同时也可以加快步入大企业行列的速度。
但是由于一局部中小型企业没有处理好成长阶段所衍生出的问题，从而造成众多中小型企业的停滞不前甚至破产。
（三）企业成熟阶段
企业的成熟阶段是指当企业营销规模到达