文档介绍：3
中华人民共和国第十一届全运会赞助招商手册〔房地产类〕
品牌鏖战·2022 中国房地产业转型之时的品牌营销之道
2022 全运会组委会市场开发部销法则
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全运会营销模式下的地产客群需求
第一节 再战品牌·后奥运时代最大运动营销舞台
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2022 全运会，是全球经济危机下企业品牌的上升通道，是企业文化传播的策源地。
、中国移动、中国电信、中国人保、上海通用、海尔集团、富士胶卷、长安福特、可口可乐、特步〔中国、〕双沟酒业、隆力奇、南汽集团、美的集团、华帝燃器、东恒集团等国内外知名品牌曾作为顶级赞助商消灭在全运会的赛场。自九运会全面引入市场化运作机制以来，先后 100 多家国内外知名企业以不同的形式赞助全运会。
中国移动
上海通用
山东高速
中国联通
齐鲁证券
扳倒井
浪潮
特步〔中国〕
中国人寿
《《《《 截止到 2022 年 1 月底，十一届全运会签约金额超过 亿，局部签约品牌有：
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山东航空
青岛即发
英派斯
海尔集团
其次节 逆势营销·全运会与房地产的 1+1＞2 营销法则
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金融海啸，民生推动，行业洗牌，强势的体育营销可力助企业赢得市场博弈。
1+1>2！的营销加法会让品牌产生强大的变化。跳出地产做地产，其实就是加法的说法，以一个产业帮衬另一个产业的做法，确实能起到借势引爆、借力打力的营销效果。将加法运用到房地产来看：
体育+地产=体育地产，成就了“让运动就在家门口”的南国奥林匹克花园教育+地产=教育地产，成就了“给你一个五星级的家”的碧桂园
劳斯莱斯+地产=标准营销地产，成就了“一个心情盛开的地方”的星河湾宋词+地产=文化地产，成就了“中国首个宋词文化社区”的梦里水乡
旅游+商业+地产=体验地产，成就了轰动一时的上海天地
体育联赛+地产=多元地产，成就绿城、建业、金隅、鲁能、深圳观澜湖等全国知名企业
《《《《 2022 全运会+媒体+地产=经济危机背景下逆势而上的品牌地产
《《《《 体育营销塑造起的地产品牌企业〔列举〕：
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(奥运会) 〔观澜湖高尔夫球会〕 〔中超联赛〕 〔CBA〕
第三节 营销脉络·2022 全运会房地产招商的客群需求
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从企业领军到行业推手，从区域龙头到地方军，2022 全运会的奥运行销模式为不同类型的房产企业牵头线，搭平台，与全运会众多赞助商〔运动品牌、航空、信息、能源产业〕同步互动，产生质变形成营销模式，在 2022 年楼市回暖的关键之时，获得消费市场与资本市场的双向关注度，行业洗牌中巧占市场占有率。
《《《《 全运会营销脉络梳理〔地产类〕：
1、 全国性销售或异地销售的推动利器
⊙有效掩盖最为广泛的高端窄众客群
⊙获得全运会上千家注册媒体的广泛传播
⊙获得全国最具权威性的品牌认证
⊙中国最具领导力品牌集群，海内外关注
⊙与全运会其他产业赞助商的战略合作，形成共赢联盟
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2、 品牌大鳄关键期的广域传播
⊙赢得口碑，占据更大市场份额
⊙全运会主流媒体联盟对企业品牌的全国宣传
⊙各类公关活动推广企业理念，美誉品牌
⊙全国跨区域战略进展的品牌公关行销
⊙全运会期间的楼市金九银十中市场占有率显著上涨
3、 休闲运动与旅游地产的最正确契机
⊙推广企业休闲、运动、旅游的深层理念
⊙旅游运动地产世界级合作平台
⊙拥有广泛的运动休闲类定向观众组织
⊙与体育运动与旅游休闲的经济效益完善契合
⊙旅游地产品牌一个突破市场的切入口
4、 区域性龙头房地产企业的战略进展
⊙全运会现场企业品牌及产品联合强势渲染
⊙在一、二级房地产市场带来更大的市场认知度
⊙企业由区域性龙头向全国性进展商迈进
⊙在全交会这个全台上呈现自己的企业及作品。
⊙2022 全运会与 2022 年楼市金九银十炽热碰撞
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第三局部
全运会赞助招商产品线
第十一届全运会合作伙伴回报权益
赞助合作方式
赞助合作回报
广告价格列表
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第一节 赞助方式·追求操作的专业化和市场化视野
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1、 房地产业赞助合作方式如下：
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房地产企业赞助十一运会主要的合作方式有以下几种方式： 中华人民共和国第 11 届运动会战略合作伙伴
中华人民共和国第 11 届全运会房地产主赞助