文档介绍：大学生未来职业规划（3篇）
一、迷途的羔羊
不少职业人士平常加足马力的努力，有一天（往往是年终时，这是一个职业心理周期现象）突然觉得很累，停下来回忆，觉得自己从力量，到收入，到生活一切好像一年、甚至几年来都没转变，茫然往是模糊的、或无法精确选择的，由于不知道选择的正确依据是什么。（选择的正确依据见下面分析七）
四、来自马拉松的恐惊
假如你的职业生涯的任何方面没有随时间发生变化，那就是一场恐惧的马拉松，要消退恐惧，自己必需清楚答复10个问题：
1、现在的工作一开头就是这么无聊吗？（答不是，就可能是自身有问题，如力量进步停滞）
2、同样职位的同事也认为这份工作无趣吗？（假如不是，可能是自己态度问题；是，则公司HR治理有问题）
3、在工作上是否仍有学习与成长的空间？（有则不要轻易跳槽）
4、假如重新选择职务，自己最想做什么工作？（是兴趣和特质所在还是为了新奇感？）
5、留在原来的公司，有换跑道的可能吗？（有，则不要轻易跳槽，但即使有，也要考虑是否有利于自己核心力量的进展）
6、跳槽到其它公司，有换跑道的可能吗？（这种可能不是概率上的；而是基于对自己力量的熟悉）
7、朋友转换跑道胜利的最大缘由是什么？（当局者迷，可以作为参照物）
8、自己有转换跑道的本钱（专长或兴趣）吗？（核心问题，答案否认则不要考虑）
9、假如有进修时机，最盼望学什么？为什么？（补自己的缺乏，更要强化自己力量上的优秀领域）
10、自己想象中的一段时期（1、3、10年）后是什么样子？（将来的定位）
而这些问题的核心，就是是否清晰选择将会付出哪些时机本钱，以及选择的资本力量如何。喜新厌旧是人类的奇怪心的本能；而选择是恐惊的缘由，人们会由于可怕时机本钱的付出而不敢选择。
天下无不散的宴席，在跳槽的选择上，你必需清晰10个问题的答案，谋定而动。
五、错误的传统职业生涯路线
但谋定而动之前，还要清晰，许多流行的职业生涯的观念是错误的。目前社会上流行两种职业生涯路线，笔者认为都是错误的，由于许多非正确的跳槽现象，及多数人职业生涯的失败，都和这两种观念的误导有关：
1、向金字塔顶攀（职位、资格）
2、向独木桥前进（与某一专业、阅历或背景最直接联系的单一方向）
错误用的缘由：
a．金字塔尖只有一块金子假如公司告知你，为每一位员工供应宽阔的进展空间，那只是一个政治谎话；假如你认为这句话的意思是可以升职，那你就是具有片面的理解和错误的思想，一批员工只有一、二人最终获得这个空间。
正确的意思是：空间可能是你力量、潜力的空间，不是职位空间。而对于职位而言，公司供应的只能是时机（且绝大多数公司的时机不是外表标榜的对每个人公平的），而不是空间。
b．条条道路通罗马现代社会的一切都是以变应变。现代人力资源治理的特点已经从追求终身的就业变成追求终生的就业力量。
六、从我自身的阅历向大家谈职业规划的误区与正确方向：
误区：升迁构成胜利职业生涯的一局部，全部的工作（学习）是为了一份胜利的人生简历。（错误缘由：为了给别人看自己的胜利，在乎别人的评价）
正确：绩效或岗位成就才是胜利职业生涯的标志；欢乐的工作着并布满成就（或有收获感、充实感）是胜利的职业生涯。（正确理由：为自己而生活。在乎自己的感受）
笔者多年来在公司致力于推行角色定位的人力资本策略，构建角色文化。虽然在职位上也经受了从一般职员到HR总监的不断升迁，但不会为了其它公司许以其它运营治理的高职而动心，由于自己追求的不是一个高位或一份高薪，而是某一领域（治理领域）的绩效和成就，反而，由于这样的敬业理念获得不断升迁；再如，在笔者主管的部门中，有些部门主管的薪酬已经高过笔者，由于角色定位使得其在负责的领域成长为状元，我不能比其在该领域干得好；同理，不表示他工资高，就理所固然可以取代我的职位。由于工资也是根据角色定位设计的。看看多数公司的顶尖销售人员可能拿比老总还多的薪酬，理解角色定位就不难了。目前，多数公司这一原则一