组织架构设计流程与调整流程.pdf

文档介绍：组织架构设计流程
1．组织架构设计流程与风险控制图
组织架构设计流程与风险控制
不相容责任部门/责任人的职 D2
确定具体
岗位及人员
编制
5
如果《组织架构图》、
编制《组织架构
《业务流程图》、《岗
审批 审核 图》、《业务流程
位说明书》等文件编制
图》、《岗位说明
混乱，就会影响企业的 书》
运作效率
结束
D3
2．组织架构设计流程控制表
组织架构设计流程控制
控制事项 详细描述及说明1．战略委员会在制定企业发展战略时，要考虑内、外部环境对企业发展战略的影响与制约；企业发
D1
展战略规划和目标应经过企业总经理和董事会的集体讨论、审核和审批