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药剂科十三五规划
药剂科“十三五”规划
转瞬已经到了2015年的中期，回首2011-2015这五标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
药剂科十三五规划
药剂科“十三五”规划
转瞬已经到了2015年的中期，回首2011-2015这五年的历程，药剂科发生了很多变化，取得了一定的成绩，也存在一些不足。五年中，药品收入逐年递增，药品采购工作顺利完成由零散采购到集中托管采购的过渡，并在几年的托管采购中积累了丰富的经验，为我院的公立医院改革工作作出了巨大贡献。同时按照国家基本药物政策的要求，逐步增加基本药物品种，使用率逐年上升，并于2013年10月实施了药品零差价政策，同年11月按照医保统筹政策，80多种药品半价销售，这几项政策的实施使患者节约了大量的就医支出，受到了患者的好评。
除了在药品采购、管理、销售等环节取得了长足的进步外，在临床药学方面我们也开始起步，五年内，培养临床药师1名，获得卫生部颁发的临床药师证书；在处方点评、药物不合理应用监测、抗菌药物分级管理方面都做了一定的工作，虽然因条件的限制，和省内先进单位还有一定差距，但几年的经验积累为今后的发展打下了坚实的基础。
在即将开始的第十三个五年计划里，药剂科的全体员工有决心、有毅力、有能力改善工作中的不足，在平凡的岗位创造出不平凡的业绩。
未来的五年，我们从以下几方面进行了规划：
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完善采购制度，严格控制库存，开展标准化精细化管理，以制度约束管理，杜绝采购中的不正之风，在条件允许的时候，争取实现零库存采购，节约人力物力，避免多环节产生的药品积压浪费，减少药品采购占用资金。
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把药品安全放在首位，进行全面质量控制，建立完善的质量控制体系，实行“三控二查”，即入库控制，出库控制，发出控制，月月自查，质量控制核心组抽查。在严把质量关的基础上，逐步运用先进的管理软件系统，把患者的取药信息与工作人员的发药信息纳入智能化管理，避免医患纠纷。
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根据具体情况，开展多种便民服务业务，从最小的细节入手，给予患者最贴心的服务，将年龄大的工作人员组织起来，为患者提供细致耐心的便捷服务。
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未来五年计划申请招聘毕业生5人，其中临床药学专业2人，药学专业3人，解决人员老龄化及知