文档介绍：Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
机械伤害事故应急预案
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机械伤害事故 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
机械伤害事故应急预案
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机械伤害事故应急预案
一、编制说明：
通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，机械事故发生几率较大，造***身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的危险因素。
项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。
二、应急组织：
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成立紧急情况应急领导小组：
组长：项目经理 王跃平 1
副组长： 赵 鹏 13
危险源控制组 戴繁胜 13
技术支持组 宋锋强 1
抢险抢修组 杨子川 15
医疗救护组 薛艳阳 15
后勤保障组 组长：刘洪宾
外部协调组 组长：张明奎 1
安全保卫组 组长：吕 辉 13
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、协调工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处理。
：小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题，及时对预案提出调整、修改和补充意见，安全员负责收集意见并修订预案。
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项目值班人员一旦收到紧急情况信息，应快速反应，及时准确的把情况报告应急领导小组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，按以下分组进行应急事件控制工作，过程中人员可协调。
（1）紧急情况发生后，负责应急事件现场的总指挥工作，批准本预案的启动与终止；
（2）统一部署应急预案的实施工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。
（1）贯彻执行抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施；
（2）组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备，开展抢险救援工作；
（3）采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员和被困人员，防止事故进一步扩大；
（4）寻找受害者并转移至安全地带；
（5）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
编制抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施，事件发生时提供与技术相关的支持。
（1）负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置；
（2）对抢救出的伤员，在外部救援机构未到达前，对伤者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血，防止受伤部位受污染等）；
（3）使重伤者优先得到外部救援机构的救护；
（4）协助外部救援机构转送伤者至医