文档介绍：（人力资源开发）2020年 中小企业人力资源开发文
献综述
20XX年XX月
多年的企业涔询顾诩遢,经过实战脸证可以落地抑亍的卓越管理方案，值得您下戟用M
摘要 ；
ABSTRACT ……3
第一章绪论 ……5
政策不够完善、劳动力市 场不够健全等外部原因，也有企业自身重视程度不够等内在原因，由此，分别从
政策引导、市场培育和企业参与三个大的层面以及人力培训、组织优化、团队建
设、绩效评价四个小的层面，提出建议对策和可行措施，引导项目区中小企业主
动适应当前形势，挖掘自身潜力，促进人力要素与物质资源的最佳整合，实现人
力资源数量优势向质量优势的迅速转化，不断增强企业的核心竞争力，从而更好
了地落实市委市政府战略部署，推动沿海经济又好又快发展。
本论文涉及人力资源开发和可持续发展两个基本理论。研究内容包括 ：（一）企
业可持续发展需要哪些内外部条件 ？（二）从项目区实际出发，探求项目区中小企业
人力资源开发的关键着力点和努力方向 ；（三）通过系统分析和案例分析，论证人
力资源开发对于促进滨海项目区中小企业可持续发展的可行性。
关键词：滨海项目区、中小企业、人力资源开发、可持续发展
选题背景
近年来，中央和省有关领导多次来潍视察时指出 ：“潍坊滨海项目区作为环渤
海经济圈中的重要一环，应抓住机遇，开拓创新，充分发挥其区位、交通、资源等
优势，取得更大的成绩”。并同时指出“促进经济社会又好又快发展，必须高度
重视保持经济的持续稳定增长”。滨海项目区是国内为数不多的盐及化工产业集
中分布带，2007年，该区原盐年产量 460万吨，占全国的1/9;澳素年产量3万
吨，占全国的1/3;纯碱产量200多万吨，占全国的1/6 ,是全国最大的盐及盐嗅
化工生产基地。近几年来，随着潍坊市工业战略性北移，项目区工业经济发展较
快，各类海洋化工、机械制造、现代物流企业等发展到 380家。其中，中小企业
（按新修改的统计口径统计）359家，占全部企业 % ,实现产值占全部企业的 83% ,实现税收占全部企业的 86%左右。总体上看，项目区中小企业在拉动民间 投资、确保项目区经济稳定增长、转移农村富裕劳力，缓解就业再就业压力、促 进北部沿海开发等方面发挥着越来越重要的作用，但在发展模式和发展理念方面， 绝大多数小企业往往关心的是资金和市场问题，企业中不仅从事资源初加工、粗 加工的多，而且产品科技含量低、自主创新能力弱，特别是在内部管理方面，多 数管理粗放，缺乏相应的薪酬保障、绩效考核和用人机制，不重视员工自主培训
和企业精神文化建设，致使高素质专门人才难以吸收和安心加入，企业员工稳定 性较差，这些问题如不及时解决，势必会妨碍和制约中小企业的健康发展和做大 做强，影响市委市政府北部沿海开发战略的顺利实现。当前，随着潍坊市和寒亭 区工业战略性北移，作为承载国内外产业转移的重要平台，项目区担负着实现更
大规模和更高层次发展的历史重任。而作为其经济主体一中小企业内部管理的
滞后性与潍坊市委市政府提出的“打造北部先进重化工业、先进制造业和现代物 流业基地”之间的矛盾越发凸显，所以说，加强项目区中小企业企业人力资源开 发对策研究，全面推进中小企业内部管理，为滨海项目区经济发展提供必要的智 力支撑，己是当务之急，非常迫切。
研究目的和惫义
“人力资源是第一资源”，人力资源对任何一个部门和企业经营战略的顺利实 施起着重要保障作用。人力资源开发根本目的就是把所需人力资源吸引到部门和 企业中来，将他们保留在单位之内，调动他们的工作主动性和积极性，并开发他 们的潜能，更好地为企业服务，实现企业利益和员工价值双赢。当代企业管理是
以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体，企业间的竞争实质上
就是人力资源的竞争，正如比尔 .盖茨所言“将我们公司最好的 20人拿走，微软
在世界上将变得无足轻重”，来说明人对企业发展的重要性。但纵观滨海项目区
各企业，除滨海石化、国邦药业等个别规模较大投资项目和森达美港、海王化工、
渤海水产等骨干企业外，绝大多数企业存在人才难进、人才难留状况。这些企业
中，主要以当地的镇村企业和个体合伙型企业为主，还有一部分受优惠政策吸引，
来项目区寻求发展机遇的外商企业以及退城进园企业等。这些企业普遍规模不大，
从企业人员数量、企业销售额、企业总资产等指标划分均属于中小企业，这一类
型企业尽管用人机制灵活，起步阶段发展速度快，但企业员工多来自当地农村，
在与区外其他企业人才竞争中并不占优势，相反还存在一定的劣势。而且，普遍
家族式、家长式的管理模式，造成企业凝聚性、稳定性较差，这不仅与现代企业
格格不入，影响了企业管理和自身形象，更阻碍了企业的良