文档介绍：公司的合理化建议有哪些员工对公司的合理化建议
公司的合理化建议篇一
1、 关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一 些日常报销要正规、严谨，避免出现一些不利公司的问题； 员工本人均要遵守公司的财务制度，不存在特例现象。
2、 关于其他的人或部门需要资产时，只能申请采购，这样就造 成了资源与经济的浪费。同理人才也可以共享，例如一个 酒店的美工，他不仅仅要对酒店的美工工作负责，同时也 要帮助其他部门及产业公司完成他们的美工需求。这样即 避免了其他部门重复岗位也减少了外出设计的费用。
最近一段时间我在跟进IT方面的信息，一些IT方面 的资产我已做好了询价，但是当采购部门也要采购IT方 面的资产时，他们又去做了询价了，他们的做法
固然是正确的，但是我要说我们的工作重复了，这不 仅仅是浪费了我们的时间，而且耗费了更多的精力。我觉 得这件事是不是可以由一个人去完成，有这么一个专门的 询价员，他有着专业全面的价格库，而且他还可以将我们 合作过的优质商户做记录，由他询价后给予采购部门采购 意见，这样我们即节省了时间，还可以将采购询价的事情 做得更完美。
3、 制度完整汇编
无规矩不成方圆，无制度则无国家，“规者，正圆之器； 矩者，正方之器.”无规不成圆， 的名言告诫人们立身处世乃至治国安邦，必须遵守一定的 准则和法度。所以我们制度、工作流程还要完善、细致化， 并要完整的汇编成册，每个员工都要去阅读、了解并熟记。 这个制度不仅仅是为了规范行为，更是我们雍贵公司的一 种
企业文化甚至是我们雍贵公司的一种企业形象。
4、 资源合理配置
在最近工作中，我发现有些部门需要什么资产就直接 申请，对于资产的配置是否合理无专业的人审核（尤其是电 子数码产品方面），这样就造成了资产配置的不合理化，配 置过高，对公司的经济造成了浪费，配置过低便造成了工 作效率的降低。无论如何，对于公司来说都是一种损失。
我个人觉得，东西没必要最好，合理化，能满足工作需求 才是最好的。
5、 上下级互评工作
为了可以在工作中完善自己，找出自身缺点，我个人 建议每半年或一年由专人组织举行一次上下级互评工作， 各部门领导给每个本部门员工打分做评，下级员工给直属 上级领导进行不记名打分。分数可分为几个等级，低分者 可进行扣工资、降职等处罚措施，高分者可以给予现金、 表扬、升职等奖励措施。
6、 奖罚共存制度
为了更好的激励、鞭策员工，我个人建议实施奖罚制 度，将所有罚款建立专款账户，当有工作表现特别突出， 或为公司挽回重大损失的员工，可将处罚回来的专项资金 用于奖励这些优秀的员工，有奖有罚，恩威并施才能更好 的激发员工对工作的积极性、责任心以及对公司的热枕。
7、员工福利
现我公司对员工的福利非常好，对此我深深地感谢公 司领导对我们员工的关心。但是同级别的员工饭卡补助的 金额不相同，这样就会给一些员工带来不平等的负面情绪， 同时也造成了公司经济的浪费。长期住宿的员工补助金额 就多，不住宿的员工补助金额少，这样就造成了住宿人员 的饭补吃不完（因平时下班后有些聚餐行为，晚饭或午饭便 不在食堂吃），而不住宿的员工（因加班偶尔
晚餐也正在食堂吃）餐补不够用。我个人认为，餐补应 该调整成为同样的金额，同级平等，不够吃的可以自己用 现金充值，这样谁也不会有负面情绪了，还能为公司经济 减轻部分压力。
我个人还建议可以在八楼茶水休息间为员工提供一些 免费的茶叶和咖啡，质量不用太好，普通的即可，平时可 以招待普通外来人员也可让员工在工作之余舒解疲劳，抖
擞精神，以更好的状态去完成工作。将这个也作为一项员 工福利，使员工的工作环境更加舒适，我们的员工就会对 公司更有归属感。
8、信息化建设
在近期的工作中我发现由于办公人员的增加，工作量 的加大，办公用的A4纸用的很快，几乎几天就能用去一箱 A4纸，每箱纸批发价约为
135元，将来部门的增加，用纸 的地方越来越多，不乏还会有一些浪费行为，（例如一个文 件总是需要改动好几次，每次改动后都要打印出来拿给领 公司合理化建议导审核），这样不仅造成了浪费现象还会给 公司带来一定的经济压力。我个人建议以无纸化办公为目 标，加强信息化建设，建设完善全面的电子档案，不到万 不得已的情况下不再使用纸张，这样减少了纸张的浪费既 为公司减轻了经济压力，也可以永久的保存电子档案，以 及快速的查阅，而且还为环保事业做了贡献。
9、团队活动
为了鼓舞员工的士气，凝聚员工人心，增强公司领导 与普通员工之间的交流与沟通。我个人建议各部门领导应 在不影响公司正常运营的前提下，常组织员工聚会聚餐， 此项目应由领导牵头，费用由参加人员共同承担，这样既 打造了稳定优秀的团队，使我们的员工更具凝聚力，更有 归属感。而且还