文档介绍：2
商业企业存在的财务风险与防范
摘要：商业企业的持续经营实践中，由于市场环境和社会背景的不确定性和不行控性，商业企业时刻处于预期收益和实际效益相异的环境中，也就是企业时刻担当着财务风险。商业企业必需科学地把握和分析所面临的各项财务理支配，查找有利机遇。企业通过自我认知和进行自身风险担当力气的评估，可以在投资、筹资、经营等决策时避开过分谨慎当心和横冲直撞而导致的企业失败。所以，提高企业的风险担当力气，主要是要培育企业的多维力气，即包括财力、管理水平、动态竞争实力、运营灵敏性和风险管控系统。一般说来，具备和培育高风险担当力气的企业机构在应对负面大事时更加轻松和有效，企业的复苏和回复效率也更高，从而准时处置各自的财务、经营与管理资源。特别是处于混乱、动荡的市场环境时，这些企业往往占据更有利的位置。
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（1）留意筹资成本的比较，接受科学方法评估筹资效益。对于商业企业来说，筹资风险是主要的财务风险类型，在做出筹资决策前企业必需全面搜集资金成本和投资信息，做出筹资方案，并对各种不同的筹资方式或者方案的成本做比较，接受科学方法评估筹资预案的效益，择优选择，争取以最小的成本猎取最大的收益，以此达到企业盈利的目的和降低筹资风险的要求。
（2）多方位挖掘筹集款项通道，科学规避“一棵树上吊死”的危险。我国企业在以往很长一段时间内都是实行简洁的筹款方式即银行贷款来猎取企业经营外部资金，而单一的资金筹集途径使得企业在一些重大变故发生时难以保持稳定、健康的进展形势，比如银行信贷、银行贷款利率的波动和震荡，不仅会加大企业筹款的难度，更有可能会加大企业还款额度，最终面临破产的可能。所以，企业必需多方位挖掘筹集资金通道，比如发行股票、债务，职工入股、吸取外部个体、组织的资源等，当然，企业最重要的是要巩固好与银行等金融机构的良好关系，为企业的主要款项来源制造有利的环境，科学规避“一棵树上吊死”的风险。
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（3）科学设置企业筹款的就位日期。企业在做出筹款决策以后要加强对筹集款项的就位日期的管理和把握，借款生效以及中长期借款的就位形成是和企业的项目开展、资金流淌以偿付前期利息等内容息息相关的。各项借款支协作理，立竿见影，筹款的投入猎取预期的收益概率就大；若是考虑欠周，组织不当，则很可能会消逝债务过重或者借款失效等问题。所以，企业在筹款和支配借款的过程中，必需要纵观市场环境，科学设置和明确规定企业借款的就位日期，严格合法签订合同并且信守合约，树立企业良好的信用形象。
，优化企业资本结构。
企业的持续健康运营，资金筹集规模应当处于确定的科学范围。企业的正常经营，筹资规模应把握在一个较为合理的范围内。不合理、极端的借款类型支配会让企业担当更大的财务风险和危机。意达股份有限公司就是一个失败的案例，该企业在2009年长期债务多达4000万元，没有短期债务；而2012年短期债务多达5300万元，没有长期债务，导致了该企业在运营过程中一度处于资金链条断裂的绝境。所以，企业在支配自身借款类型时，应充分发挥企业的财务杠杆作用，正确、科学对待企业经营所需资金类型，合理支配长期举债、短期负债等来化解企业所需资金紧缺冲突，追求借款的占用时间和企业的偿付期限尽量接近。。财务把握作为企业内部把握的关键环节，而有效防范和把握财务风险是财务把握的一项重要内容，是制造企业良好的运营环境的必要手段，所以企业要重视企业内控环境和治理结构的和谐合理性。比如规范管理阶层的岗位和职责设置，明确各个部门、不同级别担当的责任和拥有的权限，工作规章要合法合理，企业人事支配、选聘要结合企业进展需求，对成员的学问背景和职业道德要有明确的选聘标准，不同岗位职责应当独立不交叉，尽量避开一人多岗，权责不分等现象的发生。对于企业的重大变故、巨额付款等活动，企业则要认真审核各种原始凭证和材料，并召开重要决策会议，集体投票表决，不允许个人集权独断专行等。同时，企业可以设立特地的团队管理或者预留确定的资金应对意外大事，准时做出复苏方案、保险预案以及业务持续开展方案，降低企业风险。沃尔玛公司在频频爆发的飓风和自然灾难冲击下，照旧能够正常持续经营并且不断地扩大了市场份额的案例广为流传，正是由于沃尔玛企业内部的治理层组织有序、各种级别岗职分明，使得其应对变故时照旧能够风雨无阻，快速恢复供应链并重症旗鼓。不行否认，沃尔玛一度是风暴中停运企业中第一家也是唯一一家照旧坚持经营的企业。
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三、总结
财务风险贯穿商业企业经营活动的始末，是商业企业经营面临的不利因素，所以商业企业应当重视和加强对该风险的防范与把握，以财务健康为原则，