文档介绍:用干部解难题促发展意见
各乡镇党委、人民政府,街道党工委、办事处,区直各单位:
为深入贯彻党的十七大精神,认真落实区第二次党代会的各项决策部署,加快实施项目带动战略,拓宽干部锻炼培养渠道长“双赢”的总体要求,把综合素质好、文化程度高、责任感和进取心强、有发展潜力的中青年干部作为选派的重点对象。
1、明确挂钩领导。按照处级领导干部的工作分工,实行领导干部挂钩负责制,明确每个项目的挂钩领导,全程负责项目建设.
2、确定责任单位。根据重点项目工作需要确定相关责任单位和联系项目部门.
3、,提出选派科级干部、后备干部和其他优秀中青年干部的数量、结构要求及建议人选等意见。
4、组织干部报名。对研究确定的重点项目基本情况及人选条件、数量要求等对外公布,采取组织推荐与个人自荐相结合的办法面向全区各单位报名。人选可以是项目责任单位和联系部门的干部,也可以是其他单位的干部。
5、审查研究确定。由区委组织部进行资格把关,统筹安排选派干部。其中选派科级干部由区委常委会研究确定,科级以下干部由区委组织部研究确定。
6、实行岗前培训。根据项目需要,由相关部门对被选派的干部进行有针对性的“岗前”集中培训。
五、工作机制
1、建立目标责任机制。一是一班人负责。每个重点项目都成立相应的指挥部,确定一个团队具体负责,区委、区政府将制定相应的工作目标,并与责任单位、。通过对项目的具体任务进行层层分解,把与项目有关的相应责任、任务全部落实到单位、落实到人。,从计划制定、组织实施到验收总结,所有责任主体必须根据各自职责进行全程负责。
2、建立协调推进机制。建立目标倒逼制度,对项目建设进度定期进行汇总公示,实行挂牌“倒计时”,,项目承办单位和牵头部门在实施过程中根据赋予的职权范围,定期组织召开相应的专题协调会,协调解决项目推进中的具体困难和问题。
3、建立日常管理机制。一是采取双重管理。选派干部由区委组织部和重点项目指挥部共同管理,以重点项目指挥部为主。指挥部要明确选派干部的工作分工和职责,规范内部管理制度,统筹安排,科学管理,严格监督,大胆使用。区委组织部要加强与指挥部的沟通联系,从思想上、工作上加强对选派干部的跟踪考察和管理。二是实行专人专用。工作人员选派期间,与原单位工作脱钩,不再承担原单位的工作;原则上不安排参加各类培训、学****等活动;选派干部属中共党员的,且指挥部有成立临时党组织的,党组织关系归指挥部临时党组织管理,,要切实增强使命感和责任感,克服畏难情绪和应付思想,全力以赴为重点项目服务;要走群众路线,深入实际,密切联系群众,认真帮助解决群众生产生活中的实际困难;要遵守指挥部制定的各项规章制度,严格要求自己,把参与重点项目工作作为施展才干、促进成长的舞台,创造性地开展工作;要定期汇报工作,年底要进行思想和工作小结,期满要进行全面总结。四是加强学****教育。项目指挥部要结合项目工作实际,开展