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软件开发项目监理规划.doc

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文档介绍

文档介绍:软件开发项目监理规划
***************************项目监理 监理规划
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*******************认可,承建单位不能进行与之相关的下一步骤的实施;
9)监理机构应及时处理工程变更申请,审核变更的合理性(),保证工程总体质量不受影响;
10)有分包单位时,监理机构应组织审核分包单位的工程实施资格(),禁止不具备工程实施资格的分包单位参与工程施工;
11)监理机构可参照以下程序处理工程中出现的质量事故:
监理机构应要求承建单位在事故发生后立即采取措施,尽可能控制其影响范围,并及时签发停工令(),报采购人;
监理机构应在接到事故申报后立即组织有关人员检查事故状况、分析原因,与采购人、承建单位共同确认初步处理意见;
监理机构应监督承建单位采取措施,查清事故原因,审核承建单位提出的事故解决方案及预防措施,提出监理意见,提交采购人签认;
监理机构应审查承建单位报送的事故报告及复工申请(),条件具备时,经总监理工程师签发复工令();
12)监理机构若发现工程实施过程存在重大质量隐患,应及时向承建单位签发停工令,并报采购人,监督承建单位进行整改。整改完毕后,及时处理承建单位的复工申请()。
(3)事后:
事后的质量控制内容如下:
1)监理机构应及时处理承建单位提交的初验申请(),审核初验的必备条件。监理机构签认后,报采购人签认。具备初验条件时,监理机构在初验报审表中()予以签认,并报采购人签认;否则,监理机构应签发监理通知单(),责令承建单位整改;
2)监理机构应协助采购人审核承建单位提交的验收计划及其方案,明确验收目标、各方责任、验收内容、验收标准、验收方式和验收结果等内容,审核后签署监理审核意见。验收计划及其方案无问题时,监理机构应在初验报审表中()予以签认;否则,监理机构应签发监理通知单(),责令承建单位整改;
***************************项目监理 监理规划
6
*********************************监理有限公司
3)监理机构应协助采购人对初验中发现的质量问题进行评估,根据质量问题的性质和影响范围,确定整改要求和整改后的验收方式,以监理通知单的形式告知承建单位。必要时,应组织重新验收;
4)监理机构应敦促承建单位根据整改要求提出整改方案,并监督整改过程;
5)监理机构与采购人和承建单位一起对初验结果进行确认,共同签署初验合格报告;
6)监理机构应有计划地监督系统的试运行,督促承建单位解决试运行中出现的质量问题;
7)监理机构协助采购人组织工程终验。监理机构应及时处理承建单位提交的终验申请,终验报审表()由监理机构签认后报采购人签认。具备终验条件时,监理机构在终验报审表中予以签认,并报采购人签认;否则,监理机构应签发监理通知单(),责令承建单位整改;
8)对于工程中的关键性技术指标,监理机构应要求承建单位出具第三方测试机构的测试报告。第三方测试机构应经采购人和监理机构同意;
9)监理机构应督促承建单位完成项目实施方案中确定的培训,并对培训效果做出评估。
3、组织软件工程质量、系统集成质量事故的原因调查、问题分析、问题评估、事故处理;
4、参与软件开发模型、开发环境的选择工作,监控软件开发过程质量;
5、监督需求管理、配置管理的执行和控制情况,督促软件开发单位整改存在的问题;
6、参与软件开发与集成工作的测试、集成、竣工验收和交接;
7、跟踪各子项目在质保期内的运行状况,督促软件开发方做好售后服务。
进度控制
1、审查各子项目软件开发与集成的进度计划,并监督计划的执行;
2、采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理单位式,采用先进的项目管理工具,如:
***************************项目监理 监理规划
8
*********************************监理有限公司
WBS,甘特图等,确定项目软件开发与集成工作的顺序,控制项目软件开发与集成的进度;
(1)事前:
事前的进度控制内容如下:
1)监理机构宜参与采购人招标前的准备工作,协助采购人编制本工程的工作计划。工作计划应包含如下内容:
工程