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教学常规管理培训会心得体会.docx

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文档介绍:教学惯例管理培训会意得领会
20年6月18日岳集中心学校在孟楼小学召开了教学惯例管
理培训会,中心校主要领导及各中小学校长、主任及五年级语数
代课教师参加了本次会议。会上董主任对6月2日至6月10日
的业
教学惯例管理培训会意得领会
20年6月18日岳集中心学校在孟楼小学召开了教学惯例管
理培训会,中心校主要领导及各中小学校长、主任及五年级语数
代课教师参加了本次会议。会上董主任对6月2日至6月10日
的业务检查情况进行了总结,并提出了拥有针对性的建议。指出
了我校在朗读会等活动展开上的亮点,同时,指出我校存在着黑
板报陈旧、活动记录次数较少、个别教师备课滞后、校本培训有
缺差等不足。赵校长就怎样抓好惯例管理提出了三点很实用、可
操作性很强的建议,惹起了与会者的共识。最后,惠校长作总结
讲话,进一步要求各校明确目标、加强责任、狠抓质量。
为提高教育教学质量、办人民满意教育,在此后的工作中,我校
将从以下几个方面下手,加强管理:1、备课、上课
教师备课要一课一案,不准无教案上课,不准使用旧教案上课。教案应项目齐备,体现知识性、思想性和能力性的统一,精心进
行“六设计”(1)教学目的设计;(2)教学重、难点设计;(3)教学方法设计;(4)教学板书设计;(5)教学手段设计;(6)师
生活动、时间设计。教师要准时上下课,组织教学谨慎
并贯串讲堂的始终,对学生严格要求,始终关注学生的学****状态,出现问题实时解决或课后与班主任交流。仔细按授课的基本环节去做:(1)导入与见告目标;(2)回想旧知识;(3)体现有组织
-错误!未指定开关参数。-
的新知识或信息;(4)联系新旧知识;(5)迁移与运用。教师要积极利用多种教学协助手段,如题签、多媒体等,积极创设环境,
激活学生思维。
2、作业的布置和改正
教师布
置作业要适度、精选,不能随心所欲,作业教师必须先做,作业
倡导有层次性。教师布置作业要向学生提出明确要求,
并规定完
成时间,要准时收作业,不得让学生代批作业、试卷等。发现错
误要实时在错题集上记录,并实时解说。
3、听课、评
课的展开
听课坚持学校统一安排与领导随堂听课相结
合的原则,每位教师每学期必须上一节公然课。
教师听课要求以
本学科为主,校长、业务主任不得少于
20节,中级以上职称不
得少于15节。组内商讨课要求本组教师必须听,各类校级公然
课要求同组教师、一年教龄教师必须听,
其他没有课的教师必须
听。每学年要求各教研组本组教师集体到其余学校听课一次,

人之长,补己之短。商讨课、公然课、调研课等课上完后,各教
研组要组织本组教师进行评课,评课要真实的指出缺点、
弘扬优
点,切忌流于形式,并写出相应的总结。