文档介绍：采买部招招标岗位职责
岗位职责
一、部门经理：
1、主持部门全面工作，做好并协调各岗位分工，完美部门内部
组织建设，主持成立、健全本部门工作规范制度。 2、协调与政府职能部门的供应商予以从头评估，依据和供应商的贸易来往状况，解析评论能否连续与该供应商保持业务关系，不切合要求的予
以裁减，从候选供应商中再行增补合格供应商。 11. 物质入库查验合格以后，及时将发票附库房入库单、合同报企业审批，入账。依照
合同付款日期提早一个月作付款计划，实行付款。
上司交办、部门间交流协调的问题，要预及时答复，限时答复的应在规准时间内予以答复，提升工作效率。
建立服务意识，急生产经营所急，想生产经营所想，不无故积压或迟延物料有计划、准时间的采买进厂工作。
职责权限 :1. 关于经查验或考证不合格的采买物质，一定与供货商进行磋商，采纳退货、换货或索赔举措。
与供应厂商在保修期或商定的售后服务时间内，供应商负责售后服务，售后服务的联系由采买主管负责。
恪守企业规章制度要求按规定程序和标准采买，不私3/23
自订购和盲目进货，不然按企业的有关规章制度要求，负有关的
责任。采买部部门职能与岗位职责第一章采买部部门职能部门名称 :
采买部直接上司 : 总经理
手下岗位 : 采买主管、采买助理、内勤
部门本职 : 卖场布局、招商、组货、物价、质量管理、促销策划
一、主要职能 : 市场调研
履行市场检查，采集商品信息，掌握商品货源 ;2. 解析研究商场所处商圈及其发展调研工作 ;3. 竞争店商品构造及竞争力的检查与解析 ;4. 进行市场检查，采集商品、厂商、竞争敌手等信息并转变 ;
构造调整
策划商品定位、商品构造及商品组合策略 ;2. 卖场商品配置计划、调整、管理、监察。 3. 新商品的引进，滞销商品的裁减。 4. 筹备商场定位、经营构造及商品组合策略 ;5. 组织实行商场布局及调整 ;
商品采买 4/23
采买计划和销售计划的制定、履行和控制 ;2. 采买程序的制定、检查与实行 ;3. 制定自有品牌开发 ;4. 洽商与供应商的合作方式，确
定商品供价、售价 ;5. 签订采买合同、协议 ;6. 拟订、实行招商计划、品牌计划 ;7. 洽商与厂商的合作方式，草拟、签订合同 ; 物价质管
商品的价钱管理 ;2. 商品的质量管理 ; 促销策划
拟订整年促销方案 ;2. 确立促销商品品种，与供应商讨定促销方案，签促销协议 ;3. 经营构造及合作厂商的调整更新 ;4. 达成商场下达的各项经营指标 ;5. 商场整年营销方案的计划及实行。二、兼管职能 :1. 接货口岸管理 ;2. 合同及厂商档案资料的管理 ;3. 与运营部共
同达成商场下达的各项经营指标。第二章采买部岗位职责 5/23 一、采买部经理岗位名称 : 采买部经理所属部门 : 采买部直接上司 : 总经理直下属级 : 采买主管、内勤岗位职责 :1. 负责本部门全体商品群商品
的品项合理化、数目合理化及品项选择 ;2. 负责本部门全体商品价钱决定及商品价钱形象的保护 ;3. 负责本部门工作计划的制定及组织实行和监察管理 ;4. 负责部门的全面工作，保证平时工作的正常运作 ;5. 负责敦促落实商场的营销计划 ;6. 负责采买人员的业务培训和管理。
负责手下员工的平时管理与查核 ;8. 负责商场布局规划及调整 ;9.
负责商场经营构造及商品构造的规划及调整 ;10. 负责市场信息的采集、整理、解析负责商场业务合同的草拟 ; 负责商场广告业务的规划 ; 负责拟订商场业务作业流程 ; 负责监察商场各项业务合作的合理、合法 ;15. 负责拟订商场整年业务营销计划 ; 采买部岗位职责及任职要求供应部部长岗位说明书
部门供应部常务副总职务直接手下供应部部长采买员直接上司所辖人员工作资历要求 :1 、2、3、4、5、
钢板、锻件、圆钢、钢管等 2 人; 不锈钢采买 1 人; 辅料采买 2 人大专以上学历，或有关资料类岗位工作 2 年以上工作经历。对原资料知识丰富，有很强的谈判及交流能力、技巧、有必定的文字能力。
有较强的工作组织能力和管理经验。具备必