文档介绍：采买年关工作总结
采买年关工作总结 1
年已经过去，总结这一年来的工作，应当说是繁忙而充分。在领导的指
导、关心下，在同事们的帮助和配合下，我的工作获得了必定的进步，现将我
这一年的工作总结以下：
一、踊跃现“成心多报、误报、叠报各任意申报资料的，公司将依据‘谁申报谁负责、谁积压谁担当’原则，将请予自行调拨、分流和办理。即给公司造成严重积压和损失的，将按有关规定赐予必定的经济处分”。
、为使工地资料“不呆料、不滞料、不断料”，即应增强对各工地库存资料的检查与查收；且在工地资料申报时，均应经过公司估量部“依据工地现场实质施工估量”来赐予严格把关与扎口。
、为充分提高劳动之效益，即应“分解任务到人、责任落实到岗”和“上
不封顶下不保底”“多劳多得”的管理模式。
、为使把各项工作落实到实处，即应坚持“各司其职，各负其责”的原则，逐级签署责任状、层层落实责任制。
四、工作规划：
回顾过去，展望未来。即在 20 某某年里，我将连续弘扬长处改良弊端。且
详细从以下几个方面睁开工作：
、认真依据文件中所提出的各项要求，赐予详细的策划和运作。
、以理清工作思路，提高工作效率和实效，的确增强部门与部门之间的配合与协作。
、踊跃抓好公司总库内的各种内务管理，勇于担当对总库的所有收发、采买、调控、配送等之责任。
、在管好、做好和的确达成好总库各项工作的前提下，常常增强对各项目工地库房的检查和钢材等大型资料采买的追踪与看管。
总之，在这马上过去的一年里，我既有得也有失，既有苦也有甜，但不论是欢笑仍是泪水，都将成为过去和历史。为此，在新的一年里，我将全力以赴不懈努力，为公司的明日更为美好、更为绚烂，而去再创新佳绩、再攀新顶峰！
采买年关工作总结 3
绚烂的 20 某某年马上过去，回顾这一年的工作，心里不由感触万千， 20 某某年是经济形势异样复杂的一年，在这样的形势下如何掌握好采买的机遇和
量，获取最大的采买效益是对采买员的考验。面对这类形势，我一方面充分利用网络资源时辰关注市场动向，另一方面加大和供应商的交流，即达成了采买任务，保证了的生产需要，同时也学到好多的东西，在业务能力上也有了必定的提高与进步。现将主要状况总结以下：
一、踊跃睁开工作，不断提高业务能力
、扎实认真，更好的达成本员工作。
一年中，牢牢环绕的生产和经营睁开工作，因为化工急件采买比许多，采
购工作常常处于繁忙之中。今年化工 ( 除煤炭 ) 合计采买额 多万元，此中主要原资料 万，备品备件 万，劳保用品和工程物质 万，和昨年对比，采买总量减少 万，主要减少原由是昨年化工技改后原资料用量减少造成的。
固然采买量比昨年减少了，但作为采买人员，从供应商的选择到采买计划的下发，采买价钱的控制到交货期等，我都严格管理，井井有条，较好的达成
了整年的工作任务。在平时工作中踊跃主动的同各部门交流用料状况、库存状况，同时踊跃认识和学习业务知识，而且能够在同事告假、休假的状况下主动肩负其余工作业务，保障生产顺利进行。
、千方百计，降低采买成本。
采买工作是不断的花的钱，但如何节俭，以最低的价钱买到最适合的产
品，是我不断思虑的问题和努力的方向。在采买过程中，我一直坚持在剖析、衡量质量保证、价钱、交货时间等要素的基础上才与供应商确立最后的合作。今年以来，各种资料价钱颠簸比较大，原资料在保持上升的趋向下有涨有跌，在贬价时有些供应商是不会主动降廉价钱的，但是我经过多方面的交流，理顺价钱构成的各个明细，适合合理的进行了价钱的调整，保证了生产的顺利进行。但因为今年来主要原资料依旧保持上升态势，故与年初拟订的计划对比，合计涨 127 多万。
、增强采买合同和供应商管理。
在采买工作中采买合同的签署和对供应商的管理，是十分重要的一个环
节， 20 某某年我对所有的大宗物质都签署了采买合同，对数目不多，但比较重
要的物质也签署了采买合同，整年共签署采买合同 143 份。同时连续达成了 20
某某年度的合格供应商评审，采集了大批的供应商资料，编制了 20 某某版合格
供应商名录，对新发展的供应商严格观察，慎重选择。保障了采买工作正确有
序的睁开。
、努力做好与各部门的交流协调工作。
采买业务涉及范围广，有关部门多，是需要内部各个有关部门的亲密配合
的一项工作，与设施、生产、财务