文档介绍：仓储年度工作总结
仓储年度工作总结锦集七篇
仓储年度工作总结 篇 1
2021 年在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的亲密辅助配合下，原料仓的各项工作一直环绕“库存物料安全、进出数据正确、作业标准规范化、配合工作。
按期对库存物料盘点清仓，做到账、物符合。对领出的物料一定实时登记入账，保证物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能实时反应目前库存数目，对各种库存资料不按期进行抽盘，使帐目和实物的偏差减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。
一是为各部门供应库存依照，防备资料的不足造成拖单，或许库存积压而造成的占用资本。
二是给采买部供应正确的库存数据，并供应合理化的建议，与采买配合，努力降低库存量，加快库存周转率。
三是配合财务部门做好库房库存盘盈、盘亏的办理；对库存呆板物件的积压进行整顿，防止了原材物料的浪费。
四是达成基础数据的采集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的正确性、真切性。
第四，增强安全管理，着重防火、防潮安全工作。
平常着重重申仓管员的防火安全意识，要求一定掌握各样基本的安全知识和技术，对抽烟者果断禁止，防患于已然。每周、每个月加大对库房的洁净力度，保持库容雅观、整齐。合理利用有限的库容，做好库存数目的管理，防备不用要的消耗发生。不可以退换的物料经过有关部门确认后申请报废，清理出库房。
工作存在以下不足：
一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想；
二是和各部门的交流还需增强和提高；
三是部分工作不够仔细，不够深入；
四是创立性的工作思路还不是好多。
年度的工作计划目标：
1，仓储管理作业流程达到标准化要求。
2，库容库貌、现场管理切合 5S 标准。
3，增强仓管员专业知识水平、岗位技术达到中级（联合岗位绩效核查，应知应会程度）。
4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在 30 分钟以内。
5，库存数据的核算进人实行阶段，达成基础数据的采集、整理、汇总、上报，为公司经营供应必需的决议依照。
6，库房定位为效率年，效益年。将库房作业成本核算钠入绩效核查，细化进、销、存系统中库房的工作量，向管理、效率要效益。
7，增强与各部门的交流学****多请示、多交流、多动脑，成立有效交流、商务礼仪执行标准。
经过了一年的考验与磨炼，此间有喜乐，也有忧愁，但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里，我将立足本部门，配合好其余部门，达成各部门的生产任务。同时听从工作安排，增强学****锻炼，仔细执行职责，全方面提高完美了自己的思想认识、工作能力和综合素质，战胜不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。
仓储年度工作总结 篇 2
光阴荏苒，光阴似箭。 20 不知不觉在指尖悄悄逝去， 2021 年迎面而来。回忆过去，面对眼前，展望将来！有进步的愉悦，亦有工作中失误的内疚。立刻过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战英勇迈进的一年。专心思索总结工作中间的利
弊、得失。从教训中吸取经验，为此后的工作做好了充足的准备。 2021 年库房主管总结报告以下：
一、工作总结
1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神相貌；
为了提高工作效率，保证工作能准时、保质保量地达成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改良，并做好当日工作计划。经过早会，提高内部人员士气，加快了各种信息的流动，能实时地发现并解决问题。
2、实时收发物料，并按期进行自盘；
敦促仓管员对所管辖的物料实时的进行收发整理，并按期自盘，合格物料实时盘点进仓，输单员实时做好帐务办理。保证了帐、物、卡的一致，使库房工作做到日清日毕。
3、坚持执行 5S 工作，做好物料的表记和防备；
改良工作环境，做到让人了如指掌，规划库房物料的地区表记。
4、调整物料摆放，推行库房定位工作； 认识各仓管员的所管地区物料摆放后，针关于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储地区规划整顿方案图。对物料现场的大面积地区区分进行了相应的调整再次细分与表记，以更有益于现场物料管理。防止仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表准时更新，关于部分仓管没
有做库位表的，要求他们对这一缺点进行了整顿。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能实时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的实时办理；
每周统计不良