文档介绍：仓储年关工作总结
仓储年关工作总结三篇
仓储年关工作总结 篇 1
回首这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，依据公司的要求，较好地达成了自己的本员工作。现将一年来的工作状展，就成为我们的主要任务。
特别是在总部物质仓储公司的鼎力支持下，京泰仓储做事处很好地达成了近几个月的各项 kpi 指标与经营指标，保证了对京泰项目部的仓储服务工作。
二、学****宣贯、践行 ( 蓝巢人哲学 ) 及培训专业文化的主要方法、收获和存在的问题
在学****宣贯、践行 ( 蓝巢人哲学 ) 的主要方法采纳全员解说的方式，深刻的理
解 ( 蓝巢人哲学 ) 的内在含义，并联系到现实工作中解说。 a 、 b 类专业知识的培训采纳大家轮番解说本员工作的流程以及所要控制的要点，而后全员议论增补不全面的地方为主要学****方法。
我们经过对 ( 蓝巢人哲学 ) 的学****认识到我们大家每个人都是一本蓝巢人哲学，从不一样的侧面表现蓝巢人哲学，我们穿越于现场的各个角落，每一个热爱自己岗位的员工都会不辞劳苦，笑对全部突发的困难。蓝巢人以服务世界建设精选工程为己任，舍小家顾大家。
( 蓝巢人哲学 ) 的出生使我们蓝巢人有了一个共同的理想、共同的目标。强者自立、变者恒通、诚者得信、义者双赢是我们的世界观的。我们誓将服务世界，让世界分享蓝巢。我们具备强盛实力，质量靠谱，服务到位，不停创新，不停发展，是一个威严之师，正规之师，是能征善战、技术过硬、装备优良的精锐之师。具备强盛的实力是我们在市场竞争中取胜的基矗我们不停创新、不停发展，争做行业中的优异者。大度大气是我们行为的外在表现，让客户器重、尊敬是能力的直接反应。我们要做到员工个个有能力，有责任感，一诺千金，一言九鼎、让人放心满意、能最大限度知足项目的实质需求。
三、工作中的经验、不足与教训
假如要被项目采纳你靠的是什么，靠的是被你的服务对象认同，采纳，让它离不开你，这又靠什么，要靠我们的超值的、优良的服务。怎样去适应项目的管理，要靠我们的理解力和执行力，理解我们服务对象的要求是什么，在理解后才能发现它的要乞降我们的管理存在那些问题，才能找到解决问题的方法，怎么解决这就需要交流，交流要防止我们仓储有文件就一定就要这样做，因为那是你的目标不是你的工作的方式，你要做到让对方做到和你相同的目标才是最根本。我们仓储公司目的不是把事情推出去，是要规范的做这些事情。
在对做事处的管理观点上从前是以事件的紧迫程序来区分事件的优先级，只假如“紧迫” 的事情，就要先办理，所以就会出现一种怪现象，大家每日都忙于办理那些“急事”，每日在各处救火，一面忙得焦头烂额，但一面却因为忙而感觉很有成就感，莫非这类纯真的、不分轻重的忙是越多越好？这类“忙”越多就表示收
获的结果越多？答案能否认的。紧迫的事件有好多种，有重要的 ' 和不重要的，有能带来创建价值的和不可以的，还有可做的和可不做的，假如你都在忙一些不重要
的、不可以带来价值事件，那你就算一天忙个２４小时，也会颗粒无收，所以，力应当用在关节眼上。
安全工作是全部工作的基础保障，所以一定把安全工作作为要点工作来抓，一定使每一位员工都清楚地认识到安全工作的重