文档介绍:本文格式为Word版,下载可任意编辑
— 2 —
2022地铁安检员自查报告
2022地铁安检员自查报告 地铁推行安检措施,在开放地铁运输系统、朝夕大客流现象明显、落后的安检设备技术、地铁安检加强安好维护。以下是工作在这会的顺遂召开,确保辖区治安秩序稳定,努力实现"平安地铁'的总体目标。一年来,队伍相对稳定,没有展现违法违纪现象,全体队员专心履行职责,积极合作民警开展治安防范工作。目前,我中队现有队员88人,含监看员6人。一年来,中队辅助派出所抓获各类违法犯罪嫌疑人6名,查获违禁物品4290件,好人好事78次,挽回经济损失12万余元,收到表扬信12份,承受各类保卫任务15次,共出动人数达2243人次,因公受伤2人。圆满完成了上级交给的工作任务。
一、大力加强队伍创办,提高队伍战斗力
今年,我中队保安工作均围绕以亚运安保为中心,并以此为契机,加强队伍创办,结合中队的实际处境,加大对业务技能的具有针对性的培训,通过一系列的培训学习,使队伍的综合素质得到提高,业务技能不断加强,为亚运安保工作奠定了坚实的根基。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
— 6 —
1、提高队员思想政治水平
按照分局保安办和派出所的统一部署和要求,结合队伍实际,充分利用岗前点名、每次例会等时间,深入开展执勤强化纪律作风教导活动,专心贯彻上级下发的有关文件精神,供给《中国保安》等书籍书刊给每个队员阅览,了解时事政治,组织队员积极学习相关法律法规。通过不断学习提高队员政治素养和思想觉悟,使全体保安员思想得到统一熟悉,进一步端正了执勤思想和工作作风,树立正确的人生观和价值观,使队伍的模范化创办更加完善。
2、模范管理,做好各项工作
为了提高队伍的整体素质,我队将队伍的模范管理放在第一位。中队领导遵循以"三抓三定'为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各车站的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。中队制定每周举行一次工作汇报例会,各班组长汇报上周工作处境及本周工作安置,对在工作中遇到的难题实时在会上提出,中队领导根据实际工作处境做出解决方案。每月举行一次保安员例会,由中队长负责对队伍的各项工作筹划举行传达与部署,使队员能够做到各项工作目标明确,对中队的工作任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作专心负责,勤勤恳恳,受到了宏大乘客和派出所领导的一致好评。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
— 7 —
3、积极推进队伍正规化创办
我中队以执勤工作为重点,全面推进正规化创办。针对执勤巡逻业务工作轻易展现问题的薄弱环节,强化了值勤监视、工作质量考评、执勤过错责任追究等措施,严格审批关,严格落实上级禁令性措施和相关管理规定,坚决杜绝了违法乱纪、弄虚作假、工作失职等现象的发生;专心贯彻落实好公司重新修订《保安员管理规定》、《考勤制度》、《请销假制度》、《奖惩制度》等四项日常管理制度,要求队(班)长始终坚持依法从严原那么,严格要求、严格教导、严格管理,把目标放在创办一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务纯熟、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。同时抓好岗前培训,着力提高队伍的工作水平和专业技能。
4、完善管理制度,提高队伍战斗力
高素质的保安队伍对于业务进展具有抉择性意义,我中队遵照公司把加强保安队伍创办作为一项中心任务来抓,根据队伍的工作处境,在原有的根基上,结合中队实际,对地铁保安员考核制度举行完善,细化和增加执勤工作及宿舍管理规定25条,并不断改善中,以求达成管理条例更符合实际操作,同时对管理制度的落实处境举行检验,结合发放整改通知书等手段,举行教导整顿,使队伍整体战斗力能够得到进一步提升。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
— 8 —
二、切实做好各项安好管理工作,努力创造良好地铁安好环境
1、加强素质教导培训,提高队伍业务技能
为迎接第16届亚运会在我市举行,我中队以创造"平安亚运,和谐地铁'为载体,扎实打牢我队亚运安保的业务根基,维护亚运期间的地铁安好。根据分局保安办和派出所关于做好亚运安保工作的要求,定期组织保安员分批加入由分局保安办组织的亚运保安业务培训,学习《亚运安保执勤手册》等学识;另外,为提高专业技能,我中队制定了专项训练工作方案,成立训练工作小组,开展亚运安保技能训练,主要工程包括根本队列、拳术、棍术、消防和体能,努力抑制队伍懒散、怠慢、怕苦、怕累、无组织纪律性、不负责任的毛躁心态,解决业务学识缺乏、群众观念淡薄,化解意识不强、执勤工作不到