文档介绍:Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
维修工程施工方案
第一章 编制依据及原则
依据“吉林油田总医院住院部维修工程”的设计图纸。
依据 通讯设置:项目部设置二部移动电话。
总体部署
为保证本项工程按期完工,成立吉林油田总医院住院部维修工程项目部,全面负责本项工程的施工管理。
根据本项工程的实际情况,具体安排如下:
根据本工程特点及现场具体情况,以主体工程为重点, 一个粉刷组,一个瓦工组,一个力工组。
本工程位于吉林油田总医院院内、交通便利。
现场利用现有水源、电源。
砼、砂浆采用集中搅拌,现场设一台350L搅拌机,由小型翻斗车进行水平运输。集中搅拌便于材料、机械、电器设备管理,有利于控制砼配合比。砂、石、灰的材料堆放比较集中,便于装卸。
组织机构
根据工程实际情况,我公司成立吉林油田总医院住院部维修工程项目部,并明确职责。
项目部组织机构
序号
项目职务
姓 名
职务
1
项目经理
杜文波
2
技术员
郭海燕
3
质检员
赵凯
4
材料员
鲁福军
5
施工员
姜洋
6
安全员
蒋立国
技工16人 普工13人及其他附属工种6人
项目经理职责
是工程项目的组织者和领导者、对本工程的质量、工期成本和安全负责。
贯彻执行党和国家的政策、法律、法规及相关标准。
协调各部门、各单位的工作关系,及时解决工程中的重大问题。
结合本工程的实际对职工进行质量、安全教育,防止各种事故发生。
组织制定本项目的质量奖惩制度,鼓励质量成绩突出的人员,惩罚造成质量事故的责任者,审批质量奖惩报告。
组织有关质量问题的关键会议,安排竣工验收及保运工作。
负责施工计划的审定和执行,确保按工期完成施工任务。
技术负责人职责
加强工程计划管理,组织编制总体施工计划,负责施工进度计划检查,调查和监督。
在制订总施工计划时,对整个工期充分全面地考虑,留有余地,对雨季、降效等因素充分考虑,保证有效施工时间。
负责组织协调工程物资的运输,搞好施工现场车辆管理,做到均衡施工,减少人为停工。
加强信息的综合反馈,做到实际进度与计划相比较,发现未按计划完成的立即采取措施。
负责现场签证工作
质检员职责
编制质量保证体系,并监督检查体系的落实情况。
按编制的计划对施工环节及每道工序进行质量跟踪检查,发现问题及时解决。
负责工程施工质量的监督检查和参与单位工程质量评定。
负责施工过程质量控制和全面质量管理工作,制定工程质量目标,建立质保体系,保证质量目标的实现。
负责工程质量检验计划的编制,对工程质量进行监督检查及单位工程质量评定。
负责工程质量报表,定期上报监理及业主。
负责对进场材料标识的追溯性管理,控制材料质量,防止不合格品进入现场。
组织质量问题的处理,负责纠正预防措施的制定实施。
负责工程验交质评资料的收集、整理、组卷、归档工作。
材料员职责
依据施工图纸设计变更单和工程联络单编制材料领用计划,办理领料手续。
负责用料的归口供应,做到建帐领料。
负责入库物资的质量检验、不合格品处置以及入库物资随机资料的收集、整理和移交。
对存在质量、数量等问题的材料有权拒收。
技术员职责
负责合同规定的施工规范、施工图纸的落实,组织各专业技术工作的实施与管理。
负责制定技术文件、工艺规程及作业指导书。
负责施工技术文件的变更联络与实施工作
负责施工前进行图纸会审及技术交底,组织落实施工前质量评定工作。
监督落实施工规范的使用和执行,对工程技术管理全面负责。
检查、检验原材料和工程设备,使之符合合同、设计和规范要求。
负责隐蔽工程的检查与记录。
HSE监督员职责
编制质量保证体系和HSE管理体系,并监督检查体系的落实情况。
按编制的计划对施工环节及每道工序进行质量跟踪检查,发现问题及时解决。
负责该工程安全教育和安全防范工作,定期进行安全检查,发现问题及时整改。
负责工程施工质量的监督检查和参与单位工程质量评定。
施工员职责
负责现场的生产指挥协调,调度现场施工车辆、设备。
负责安排生产计划,检查生产进度,并进行计划统计,对监理及业主进行生产报表。
负责现场设备的管理,建立管理台帐。
组织工程试运,参加工程验交,并组织工程回访保修。
负责配合队长进行整个施工