文档介绍：Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
维修改造施工方案
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..需采购的材料要各方询价，货比三家，选择质优价廉的供渠道。
现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单，保证随时有料，不影响工期。
异地材料订货要考虑货期、运输和不可预见因素。
2、建立完善的材料采购入库、入帐制度
采购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。
仓管员入库清点材料数量，查验质量，验收单据文件，把好第二关。
财务人员付款核查单据、合同、金额，把好第三关。
3、材料的现场使用管理
由班组长填领料单，项目分管副经理批准后领出材料，料单交仓管员保管。
质检员对材料使用情况进行核查，对材料合理损耗进行测算。
第四章 施工总体部署规划
第一节 施工组织的特点
1、多专业、多工种同时施工的特点
本工程是一综合性维修改造工程。这项工程的施工工艺种类多，工期短、任务重。我们将此项工程列
为公司重点，通过各方共同努力，向领导交出一份满意的答卷。按照公司领导的指示，我们以一流的技术力量，力争在最短的时间内，圆满完成引项工程。
2、合理安排进度的特点
现场施工各专业工种的进度和工期是紧密联系的，充分考虑了各专业技术和场地上的配合。各专业必需服从整体进度安排，以确保工程如期顺利完工。
3、 施工现场管理、人员管理、安全管理的特点
由于工种多，人员多，材料多，机具设备多，也极易产生消防、安全、治安上的隐患。从科学管理的角度出发，确定从以下几方面进行统一管理。
施工现场统一管理
严格按甲方审定的总平面布置图，安排人员住宿和施工，安排机具设备布置，材料的堆放，消防器材的设置。
人员统一管理
各专业各工种施工人员必须佩牌进场，持证上岗，违返规定和操作规程者，视情况予以罚款或开除处理。
安全统一管理
（1）消防安全：预留现场消防疏散通道，通道口设明显疏散标志，设置独立的吸烟区，按规定设置足够的灭火器材。
（2）治安安全：现场首层制作统一的围栏，独立设置出入口，施工人员凭工卡进出现场，保安二十四小时值班，发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料安全。
（3）用电安全：为避免现场乱拉乱接电线，统一安装临时配电箱，并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。收工后，离开场地，必须立即切断电源，条件许可施工照明应采用低压线路。
第二节 现场条件的特点分析
本工程由于工序多，施工工期短。一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和材料多。这就要求合理利用空间，合理安排场地，周密组织安排，以避免造成混乱。
第三节 工程项目组织机构
为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成项目经理部”，各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担任，制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。
项目经理部组织机构（见第二章）。
第四节 施工方案的选择
1、施工起点流向方案
根据本工程工期紧、工作量大，本公司流水施工由上而下、由内而外。
2、 基体表面处理方案
在装饰施工之前对柱面、混凝土墙面、楼地面进行处理，使其表面粗糙，墙装饰面与基层之间的粘接力，具体处理方法是:
粘贴前，清除基层表面的灰尘、污垢;
贴面砖前将墙面浇水湿润，必要时刷一道素水泥砂浆;
光滑石块和混凝土表面做凿毛处理;
砖墙基层表面要清理灰缝;
需拆除的部分，图示其部位、计数量、甲方审核并不能影响建筑的结构。
第五章 主要工程项目的施工程序和施工方法
第一节 施工顺序
1、首先进行施工准备工作和测量放线。
2、电气布线基本完成时，开始吊顶龙骨安装工作（先包房内，后公共区域）。待电气等隐蔽验收工作完成后，可安排吊顶封板工作。
3、墙面造形复杂，工作量较大，应安排较长时间。
4、泥作工程结束后，开始进行玻璃安装、木作饰面等精装修工作。
5、乳胶漆打底可与木作同步进行。乳胶漆面层完成后，方可进行灯具安装。最后进行地面安装。
第二节 施工主要工艺流程．
乳胶漆墙面
基层清理 刮腻子 打磨基层 乳胶漆饰面(贴饰墙纸) 清理洁净 成品保护
3、地面工程施工工艺流程
清理基层底部 找平放线 挑选地砖 预排 试铺 修补砂浆 正式铺贴 清洁打蜡 成品保护
4、电气安装工程施工工艺流程：
墙面管沟凿槽 安装PVC管道及