文档介绍：The final edition was revised on December 14th, 2020.
融资岗位职责说明书
融资专员岗位职责说明书
岗位名称
融资专员
所属部门
经济运行部
任职人
和形式的完美统一。
职责四：在融资协议签署过程中，协助完成合同审查及后续手续办理的工作
待金融机构审批通过融资申请之后，配合分管领导做好相关合同等法律文件的审查和签署工作，并完成后续手续办理工作。
其中应做到以下3点：
应全面地了解合同的所有条款，对融资金额、成本、偿还方式和时间、信用增级措施、贷后监管等核心要素进行仔细和审慎地全面分析，如果发现问题和异议，必须及时报告分管领导。
在合同的审批过程中，应征询公司各相关部门的专业意见和优化建议，与公司财务部、法务部、审计监察部、董事会办公室等部门及时沟通，及时反馈他们的意见和建议，并协助分管领导与金融机构就发现的问题进一步协商后予以妥善解决，注意防范合同履行风险，确保合同的合法合规，维护公司的利益。
合同签署后，如需办理担保等信用增级措施，应和政府主管部门或者其他中介机构及时沟通，了解办理程序，准备所需资料，完成有关信用增级条件。
职责五：配合做好履约过程中的后续管理工作
在合同的执行过程中，应按照约定，定期向金融机构通报有关项目进展情况，积极配合其融资后有关资金使用等情况的后续管理工作，协助其做好对公司的等级评定和授信额度调查工作，以为后续合作做好铺垫。
职责六：提请领导特别注意的任务
应清楚每一笔融资的金额及偿还时间，并于到期前一个月通知分管领导，便于公司统筹资金，按时履约，以维护公司信用。
职责七：注意沟通方式和方法的任务
在与金融机构业务人员及公司有关人员沟通的过程中，应注意言谈举止和沟通方式，便于对方理解和互相配合，避免个人原因造成工作中不必要的麻烦。
职责八：其他任务
完成领导交办的其他工作。
绩效考核制度
为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。
融资部
指标考核
月指标
3亿
（按季度进行考核）
季度指标
9亿
全年指标
40亿
奖励及考核制度
奖励机制
完成季度指标
奖励融资团队3万元
完成全年指标
（除季度奖励）额外奖励融资团队2万元整
考核机制
未完成季度指标
融资团队考核1000元
未完成年度指标
融资团队考核4000元
（奖励和考核机制均已季度进行评定）
另附工作绩效考核标准
工
作
绩
效
考
核
标
准
1、遵守公司规章制度和国家法律法规，避免个人原因损害公司利益和造成公司损失。
2、能够及时完成分管领导交办的各项工作，切实履行上述各项职责，协助分管领导完成公司融资任务以帮助保证公司资金流健康运行。
具体评分过程可以参考以下3点。
对上述八项职责按照轻重主次赋以分值，满分计为100。其中：i表示职责序号，取值为1～8；表示单项职责的总分值，取值为0～100。
职责
单项
总分值
（）
一
二
三
四
五
六
七
八
满分
7
7
25
30
10
1
10
10
100
② 对各项职责按照完成情况进行评分，具体操作：分为不及格、