文档介绍：This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.
外籍员工招募与聘用管理暂行办法
外籍员工招募与聘用管理暂行办法
总则：
目的: 通 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.
外籍员工招募与聘用管理暂行办法
外籍员工招募与聘用管理暂行办法
总则：
目的: 通过对人员招募、选拔和聘用程序的具体规定，保证外籍员工招聘工作的有序进行, 及时有效的为公司补充人力资源。
原则: 公开、公平、择优、适时, 保证人力资源使用的合理性。
适用范围：公司所有外籍员工的招聘。
聘用程序：
申请：各用工部门应根据工作需要填写《人员增补申请表》（见附件一），并提交岗位职责描述，报人力资源部。
审核：人力资源部负责审核各部门提交的增补申请，如果在分公司年度招聘计划内，则直接开展招聘工作；如未在年度计划内，需报相关领导审批。
审批：管理人员的聘用申请由分公司总经理审批；一般操作人员及临时工由工作地主管领导审批。
招聘渠道：人力资源部应将审批后的人员招聘计划报劳力办，经劳力办批准后，按计划开始采取下列渠道进行招聘，获取职位候选人。
通过劳力办招聘（适用于一般操作性人员）
业主或能矿部推荐（适用于管理人员）
校园招聘（适用于管理人员）
登载招聘广告
员工推荐
内部招聘
通过猎头公司招聘
初选：人力资源部对收到的简历和相应的资格证明进行初步审核，将符合基本条件的申请人转给用人部门经理进行第二轮筛选，并对合格者安排面试或技术考核。
初试：应聘管理岗位人员由人力资源部组织，各相关部门参与，主要了解应聘者的应聘意向、工作经历、期望值、业务能力、教育背景、工作的适应性、忠诚度等基本信息，各部门提出初试评估，从语言表达、逻辑判断、英语、电脑等方面作综合评价，而后决定是否进行复试；一般操作人员由人力资源部进行资质审核，审核通过后由用工部门和相关部门进行技能考核。
复试 (适用于管理人员)：亦为专业面试，由分公司领导、人力资源部和用工部门共同面试，考察应聘者的专业基础、思维能力、知识广度、分析判断能力以及对公司的要求（如工资、福利）等，所有参加面试人员需填写《面试评价表》(见附件二)，为聘用提供参考依据。
聘用人选确定：人力资源部根据各方评价意见提出聘用人选并履行审批手续：管理人员报分公司领导审批，其中部门副经理以上人员报公司人力资源处审批；一般操作性人员报各工作地主管领导审批。
入职前体检：任何拟聘用人员上岗前应到指定医院或由营地大夫进行体检，凡是有慢性病、传染病和医生认为不宜在分公司工作的人员不得录用。严禁没有经过体检或体检不合格的人员上岗工作（在食堂、水房的工作人员要严格进行体检）。
5. 合同签订：
试用期
新聘用的外籍员工上岗前须与分公司签订试用期合同，合同期不超过85天。在试用期内，如员工不愿为分公司继续服务，可在提出辞职后便可离开公司；如公司认为员工不能满足岗位需要或员工违反了公司规定等，公司有权不提前通知而解雇。
用工部门在员工试用期合同到期前的要随时进行考核，考核合格