文档介绍：软件项目开发流程
项目自主开发流程
项目可行性研究
如果是公司自主开发项目，公司设计人员根据行业需求和市场需求，设计大的方案和ppt文案，然后指定人员进行的前期调研工作，可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、
软件项目开发流程
项目自主开发流程
项目可行性研究
如果是公司自主开发项目，公司设计人员根据行业需求和市场需求，设计大的方案和ppt文案，然后指定人员进行的前期调研工作，可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究，提供产品立项建议，拟制可行 性研究报告，由部门负责人指定营销部门配合可行性分析人员，技术负责人协助安 排。可行性分析完毕后由总工办组织对可行性研究报告进行评审，评审通过后，由技术部进行安排立项工作。
本阶段提交的文档：
1、设计文案
2、PPT介绍
3、项目可行性研究任务书（技术负责人或部门负责人下 达）
4、项目可行性研究报告（可行性研究人员编写）
立项阶段
可行性分析评审通过后，由开发部门经理下达立项任务，指定相关 人员填写立项申请报告报批。报批通过后，由部门经理与技术负责人协 商，下达开发任务书，经技术负责人审核确认后，报公司批准。批准立 项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准，如果进度要调整， 需填写进度调整申请报告报批。
本阶段提交的文档： 1、项目立项申请报告
2、开发任务书
需求分析阶段
承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件，与交办单位协作，确定详细的软件需求，该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线，在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求（主要是功能）明确化。能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。在本阶段，由产品经理负责，其他人员配合，编写产品规格说明书，此说明书面向最终用户和领导，主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。由项目经理负责编写系统技术方案书，描述公司初次使用的技术的详细解
本阶段涉及的文档： 项目进度月报
项目周计划和周总结
项目开发人员周计划
工作日志
每周例会记录
配臵项更改申请单
测试阶段
软件单元测试
按详细设计的结构，根据软件单元测试计划，依照将经过单元测试的底层程序单元逐步组装成子项目直到开发项目的过程，对软件进行测试。
本阶段涉及的文档： 测试计划
测试设计
测试问题报告单
参考文档： 北京世纪科怡软件开发操作指导书中的“测试阶段 操作指导书”
根据软件需求规格说明书中定义的全部功能和性能要求及组装测试计划，对软件进行组装测试，以确定整个软件是否满足软件需求，是否可以提交总装测试。
软件组装测试计划（含测试用例设计）的编制工作和软件组装测试环境的研制、组建