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领导干部现场带班管理规定
领导干部现场带班管理制度
一、目的
为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安每班下班前交生产、安全科室汇总通报。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。
6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
7、带班领导对当班安全工作直接负责，带班领导必须坚守岗位，按带班职责要求认真检查安全工作，做好记录；
8、认真做好交接班记录，把当班的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。
六、考核规定
(一) 奖励规定
1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显着的有关领导，年度奖励5000元；
2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，每次奖励1000元；
3、防止事故扩大，抢险有功者，每次奖励1000元；
4、对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显着者，年度奖励2000元。
(二)处罚规定
1、带班领导未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。
2、现场带班人员请假后，生产、安全科室未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度负责人50元。
3、带班期间出现安全事故的，视事故情况一并给予严肃处理和处罚，从扣罚至辞退不等。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
5、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。
6、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元
7、由生产、安全科室负责对带班执行情况进行监督考核。
七、附则
本制度自下发之日起执行。
附表1：领导带班人员安排表
附表2：领导带班巡查记录表
附表3：领导带班考核与奖惩记录表
领导带班人员安排表1(较大企业或领导多时可以使用)
时间(每月日期)
带班领导(人名)
相关人员(人名)
备注
1，11，21，31
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2，12，22
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3，13，23
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4，14，24
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5，15，25
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6，16，26
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7，17，27
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8，18，28
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9，19，29
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10，20，30
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注：上述人员当有出差等特殊情况时，应安排其它人员替班。
领导带班人员安排表1(较小企业或领导较少可以使用)
星期
带班领导(人名)
相关人员(人名)
备注
日
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一
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二
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三
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四