文档介绍：文件编号
XX电子有限公司
提案部门
工程部
IE-QS-D-004
制订日期
2012/12/11
版本
A
提案改善评审办法
修订日期
/
版次
0
页 次
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、目的：
为使公司改专业的评审标准应在推行单位备案；
《提案评审标准》评审时，评审人员书面说明原因后，可以参照《提案评审标准》 的评审原则和各项目的评分比例评分，并具体说明评分的根据。
不适用《提案评审标准》的提案一般是在某一方面改善成果特别显著的提案改善；
、核定等级，应签名确认；
，组成评审小组，由评审小组完成评审工作。 公司评委会评审人员安排原则是：每个评审小组至少由2个不同部门的评委组成；
，从提案分发到各专业评审组长，到推行单位收到提案改善评审结果，一般 以15日为限。各专业评审组长应及时安排和督促评委完成评审工作；
，必须详细填写《提案改善报告书》对应栏目。
，根据案所得总分确定等级，等级及奖励金额界定如下：
等级
10级
9级
8级
7级
6级
5级
4级
3级
2级
1级
特级
评分
16~20
21~25
26~30
31~35
36~40
41~45
46~50
51~55
56~60
61~65
66分以上
奖金
10元
50元
100元
200元
300元
400元
500元
600元
700元
800元
1,000 元
注：16分以下的提案为无效提案。
，在其权限内进行核定或逐级呈报上一级主管评审、核定等级；
。评审后的提案分数在主管核定权限内的，由主管核定等
级。经公司评委会评审的提案由推行单位核对，呈报推委会主任委员核定等级；
，评审组长应安排人员进行重审。重审结果与初次评审结果不相同时，由评委 会进行仲裁，推行主委核定等级；
，对评审不当的提案推行单位及评委 会有权进行适当的处理；
、公正原则的，每个员工均有检举的权利。
文件编号
XX电子有限公司
提案部门
工程部
IE-QS-D-004
制订日期
2012/12/11
版本
A
提案改善评审办法
修订日期
/
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0
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提案评审结果分为两大类
有效提案
(2 )无效提案
通过方法、手段的改变，取得更好的效果，有确实的证据证实的提案，为提案改善。
有效提案是评分在16分(含)以上的提案改善。
构成提案改善的条件：
改善已实施完成；
改善有方法、手段上的变更；
方法、手段上的变更能够产生本质性的变化，并非不影响作用、功能、效果的表面性的变化
改善必须是为解决问题而产生，非一般性的常规作业，如保养、维护、修理、