采购流程现实描述及优化思路(1).pdf

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出： 主要产出：
主要产出：
•货物到货验收
•付款凭证
单
•采购任务计划书 •供应商评价分析 •物资请购单
•各部使用申请单
•采购任务计划调 报告
•采购计划申请书
整书 •采购合同
•采购计划调整书药品（总务科）采购流程分析药品（总务科）采购流程分析
采购计划 采购任务安排 采购前期工作 采购作业 到货验收 付款
主要 主要 主要 主要 主要 主要
活动： 活动： 活动： 活动： 活动： 活动：
1、公司员工药品使 1、采购任务分工 1、供应商信 1、按照采购 1、与供应方 1、牵头货物验收
用情况分析 2、月度计划细化 息收集调研 计划采购 共同验货 单送达提交财务
2、采购状况分析 3、下达采购任务 2、供应商初 2、保存好采 部
3、安全库存分析 计划 步选择 购单据
4、汇总编制采购计 4、非正常采购任 3、意向洽谈
划（包含全面预算） 务计划调整 4、供应商确
4、提交采购计划书 定
供决策层审批 5、合同谈判
6、制订非正常采购 6、合同签定
计划调整
主要产出： 主要产出： 主要产出： 主要产出：