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半山山体滑坡修复工程
过程中的项目管理目标。
布置原则
以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分
利用现有的自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等
因素，按照有关文件要求，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生
活、易于管理、安全可靠、经济合理的规划生产生活区、堆料场等。 施工工期及进度安排
工期
根据建设方案和半山风景区管理处的要求，制定最优的施工进度
计划，科学合理的组织穿插流水作业。保质保量完成工程任务。
施工进度安排
准备工作主要包括三通一平，既路通、水通、电通、场地平整，
各类临时生产、生活房屋修建。我单位计划立即组织设备、人员进场，
设备调试、组织学习有关文件和图纸、熟悉场地，进行现场调查工作，
图纸与现场相结合，配合半山风景区管理处的领导小组和监理，确定
分部施工范围和施工方法。根据施工进度计划提出周密的材料使用计
划和机械使用计划，避免因材料供应或机械配备上的问题延误工期。
具体施工进度安排，施工区段划分进场后根据建设领导小组和监理安
排做适当调整。
施工准备
工程开工前，根据设计单位提供的图纸资料，做好现场的技术准
备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。
技术准备
（1）在接到图纸后，认真组织技术人员熟悉图纸，编制详细的施工
组织设计，对特出过程、重点部位制定具体的施工方案，待方案审批
后，组织各工种施工人员进行技术交底。
（2）组织技术和管理人员对施工范围内的建筑物、地下管线进行调
查，做到心中有数，并针对性的制定保护和预防措施。
（3）配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准，制定技术资料管理目标，建立健全资料管理体系。
（4）及时编制各材料计划，提供给材料管理部门。
劳动力准备
（1）本工程工期紧、任务重、施工难度大，为了顺利完成该项施工
任务，我单位现场设立项目部，协调各部门的工作。
（2）为全面落实施工安排的组织保障，更好的组织施工，切实加强
技术管理、质量控制，我单位选派技术、质量、安全、材料、经营等
有较强能力的人员组成本项目部的管理机构。
（3）进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺工
法进行专业技术培训，召开动员会议，做好特出工种的准备工作。
物质准备
（1）根据平面布置，在开工前做好物资材料堆放的临时搭建工作。
(2)与供货商签订供货协议，明确双方供货材料范围和及责任。
(3)开工前落实各项材料用料计划，签订供货合同，并分期分批组织
材料进场。
设备准备
（1）前期施工的部分机械设备与开工前五日内组织进场，进场前做
好维修、保养、调试等工作。
(2)后续施工机械随施工进度陆续组织进场。
四、主要施工方法
地形整理工程
清运山体表面有机物、风化松动的岩石，整体的地形因地制宜，
通过切实可行的实施手段，以最大限度的减少岩石裸露面，客土覆绿，同时营造植物生长必须的生态环境。
整理方法
（1）对破损山体的破损度进行实地测量勘查，确定修复位置点，从
实际出发整治山体。
（2）对已破损的山体采用因地制宜的办法进行修复，具体措施如下；
Ａ能做小平台的地方，在不影响山体的情况下，尽量扩大绿化面积。
山体排险
大山坡现有的岩石边坡破碎松动且不平整，故必须将松动的浮石
和岩渣清除干净，处理好光滑岩面，拆除障碍物，用石块补砌空洞，
对边坡局部不稳定处进行清刷或支补加固，对较大的裂缝进行灌浆或
勾缝处理，在边坡松散空洞处和坡脚处设置一定数量的泄水孔，预留
的长度根据现场情况确定。
石砌挡土墙施工
由于山体修复覆土较厚，山上绿化树木较大及植被较多，考虑水
土流失及雨水极易造成山体滑坡，因此设置现浇砼挡土墙。
施工准备
审核图纸，计算放样资料。
制作坡度架，准备施工机械设备。
现场施工放样，测放控制桩和