文档介绍：MBA企业诊断论文的研究法概述论文
【--述廉报告】
企业诊断就是分析、调查企业经营的实际状态，发现其性质、特点及存在的问题，并以建设性报告的形式进行分析，提供一系列有效的改善措施和建议。为了使导师清楚指导MBA学生写作
论文
，使MBA企业诊断论文的研究法概述论文
【--述廉报告】
企业诊断就是分析、调查企业经营的实际状态，发现其性质、特点及存在的问题，并以建设性报告的形式进行分析，提供一系列有效的改善措施和建议。为了使导师清楚指导MBA学生写作
论文
，使MBA学生能更清楚做企业诊断方面的毕业
论文
，笔者将详细介绍企业诊断研究法的定义、原则、诊断过程等方面的知识。
（一）诊断研究法的内涵
企业诊断研究法就是指通过所学的有关工商管理理论知识，运用管理科学理论和有效的方法，在对企业充分调查、研究、分析的基础上，找出所诊断的企业在经营管理过程中存在的一个或几个问题，进行定量或定性分析，找出产生这些问题的原因，进而以建设性报告方式，提出解决措施、办法及改进建议。企业诊断是工商管理学中的临床医学，可以通俗地比喻为给企业“看病”的一门学问。像人体的治疗医师对人体进行医学诊断一样，企业的经营顾问也会对企业进行管理诊断，并釆取各种必要的预防和治疗措施（见图6-8）。其中，经营顾问好比“事务医生”,对企业的诊断是以行业动向为中心的企业环境作为诊断对象，进而发现问题并解决问题，达到企业诊断之预期疗效。由于各国企业实践的不同，企业诊断的定义尚未形成一个统一的说法。
在美国，、作业方法、人员工作等有关问题，作出客观性的分析和评价，并以报告的形式提出一系列的改善建议。，企业诊断就是对企业全部或部分组织结构、生产计划、运营流程、人力资源、财务状况等做出有效的分析，拟出建设性的诊断报告提供给企业管理层参考和改进。
在日本，明治大学富三郎教授认为企业诊断是指通过对经营和经营活动的定性和定量的分析，采用对比的方法，在对经营的经济性进行综合评价的同时，发现经营上的缺陷，提出改善的建议和指导的一系列活动。同时还认为，企业诊断是指对经营现状的分析，在明确经营地点、经营环境、经营体制、经营机能等方面问题的情况下，指出改善的对策，取得领导或领导集团的承认，并进行指导和帮助，以达到实现经营基本目标的活动。由此可见，企业诊断不仅要考虑企业的过去和现在，更要关注企业的未来。正如神户商科大学三木信一氏教授所强调的，企业诊断生命在于未来的创造。
在中国，企业诊断专家宋绍华教授认为企业诊断就是通过对企业环境和企业能力的分析，对企业的经营作出综合的评价，在此基础上，以产品、市场战略为核心，制定经营战略，为了明确实现这个经营战略必须采取的经营革新课题，对解决的问题提出具体的建议和指导，以实现企业基础结构改革的一系列过程。总之，企业诊断是以企业为对象而进行的综合分析和诊断。
综上所述，虽然对于企业诊断的定义各不相同，但是学者们对其内涵的把握却是一致的，即企业诊断是现代管理学中的一门“临床”应用学科，诊断专家运用管理理论及方法，通过对企业的全方位分析，发现企业实际运营中的问题，并给出具有建议性的诊断报告，以解决实际问题，达到企业预期目标。
（二）企业诊断研究的原则
企业诊断研究的特点，主要表