文档介绍：-
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卷号
卷内编号
工程开发方案书
工程名称：_部门级文档管理系统
工程 ***
编写人员： ____
编写日期：2PC机〔测试用〕
P4 700M/128M/80G/
3
台
PC效劳器
’
1
台
PC效劳器〔测试用〕
1
台
打印机
A4，激光，共享
1
台
复印机
共享
1
台
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名称
描述
数量
单位
局域网系统
支持TCP/IP协议
1
套
软件
操作系统
Windows 2000 server共200节点
2
套
操作系统(测试用)
Windows2000 professional
1
套
操作系统(测试用)
Windows *P
1
套
操作系统(测试用)
Windows 98
1
套
操作系统(测试用)
Windows 2000Server
1
套
数据库
SQLServer〔单CPU〕不限用户
2
套
办公软件
Office 2002
11
套
开发工具
Microsoft
11
套
11
套
Viso2003
11
套
National Rose 2002
11
套
测试工具
TestDirector
1
套
工程管理
Project2003
1
套
配置管理
Visual source *
1
套
人员组织和安排
〔标明开发人员的组织构造和相应岗位的人员安排。〕
角色
职责
人员
工程经理
对工程全过程进展控制和管理；
负责工程过程中资源〔人力、物力、财力等〕的组织和调配；
制定"工程方案"，监视工程进展、定期完成交付件；
负责工程变更控制和管理；
负责工程问题的协调和处理；
需求工程师
负责与需求发起人充分沟通需求，理解意图；
确定需求边界，并对需求进展分析，整合和模块化；
输出"需求规格说明书"；
在工程过程中，对需求进展讲解，协助工程组成员理解需求，保证工程成果符合用户要求；
设计工程师
负责验证需求的合理性和可实施性；
负责与需求人员进展沟通，充分理解需求；
进展应用程序系统构造、详细处理过程和数据库模式等整体框架设计；
输出"概要设计"文档；
参与编码；
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角色
职责
人员
开发组组长
组织开发小组完成开发任务；
制定"开发方案"〔包括任务分解、人员分工、时间进度和监控点〔里程碑〕〕；
对开发进度和质量进展监控和管理；
组织技术攻关；
及时反响小组问题，并提出解决方案；
负责与小组成员的沟通；
参与编码；
开发工程师
根据"开发方案"完成编码工作；
及时反响问题；
技术攻关；
测试组组长
组织开发小组完成测试任务；
制定"测试方案"〔包括任务分解、人员分工、时间进度和监控点〔里