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行政事业单位财政监管强化
摘要：加强行政事业单位的财政监管工作是当前工作的重点，已经得到了社会的广泛关注。本文将围绕行政事业单位财政监管的重要性进行阐述，详细的分析在实际监管环节中存在的问题，依据当前行政事业单位整体进展的实际状，要留意提升编制预算的精确性，提高相关编制人员的专业水平，在过程监管的环节中，要留意强化内部把握，实现财政监管的统一管理，在事后监控的过程中，要提升绩效考核管理水平，严格遵循社会进展的客观规律，提升该地区经济进展水平，以此保证行政事业单位财政监管的全面性以及有效性[2]。
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(二)提高预算编制水平强化行政事业单位财政监管需要提高预算编制水平，做好事前监管工作。第一，做好政策宣扬工作，要在实际的工作环节中，留意提升单位领导人员的责任意识，需要充分熟识到财政监管工作的重要性，要求单位负责人以及领导班子之间相互合作，在开展预算的过程中，要保证预算编制的精确性，需要明确预算编制对行政事业单位的重要作用，坚持因地制宜的进展原则，保证编制预算工作的顺当进行。其次，提升预算编制人员的专业化水平，定期开展财政预算编制相关主题培训大会，邀请社会上优秀的专家学者前来指导，针对在预算编制过程中存在的问题进行准时的订正，要求相关的财务人员要充分发挥自身的主观能动性，要加强对财政相关政策法规的理解，并将自身具备的理论学问应用在实际执行环节中，定期对工作人员对预算编制的相关学问把握程度进行考核，针对存在的薄弱环节要制定出有针对性的培训方案，确保事前把握的精确性。第三，加强业务人员之间的联系，在预算管理工作中，要激发业务人员参与预算工作的乐观性，要充分结合当前单位进展的实际状况，对预算编制行为进行规范，提升业务人员、财务人员以及领导人员的组织协调力气，以此保证后续工作的顺当进行。
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(三)建立内部把握体系强化行政事业单位财政监管需要建立健全完善的内部把握体系，加强过程把握，确保财政监管工作的有序进行。在建立内部把握体系的过程中要以当前行政事业单位的具体状况为动身点，并制定出科学的内部把握执行标准，保证内部把握的统一性。将内部把握标准实施精细化的管理，保证标准制定的可行性，并在今后财政监管的环节中严格依据标准实施，针对在实施过程中存在的突出问题进行准时解决，整合外部监管以及内部监管之间的关系，尽量削减不必要因素的干扰。第一，财政部门要发挥自身的优势，加强监管制度的建设，要求财政监管人员明确自身的职责与权限，全身心的投入到监管工作中，财政科室内部人员要找准财政监管的重难点，循序渐进的开展监管工作。其次，制定内部财务监管审查制度，定期对财政监管工作的进度进行审查，主要包括预算编制状况、专项资金的使用状况等，确保任务执行的有效性与合法性，做好内部监管审计工作，针对在审查各环节中存在的问题要制定出有效的解决对策，保证经济活动开展的规范性[3]。
(四)加强绩效考核管理强化行政事业单位财政监管需要加强绩效考核管理，落实好事后监管。第一，制定绩效考核指标，随着当前行政事业单位规模的慢慢扩大，为了顺应社会进展的实际需要开展绩效工资改革，绩效考核机制慢慢完善，以个人的薪酬为动身点，主要以薪酬嘉奖为主，激发了工作人员的工作乐观性，确定程度上是对传统奖惩机制的改善与升级。逐步规范绩效考核指标，要求个人要履行好自身的义务，薪酬标准随着劳动量的慢慢增加而提高。其次，重视受托责任，在单位考核的过程中，为了保证考核结果的精确性，需要与个人考核相联系，首先要了解受托责任履约的具体状况，从单位的整体进展状况为动身点，在单位考核时，要划分好责任重要性的级别，实现分级分层管理，确保个人考核的精确性。同时，单位人员要找准自身考核指标，完善项目考核内容，保证绩效考核的可实施性。
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(五)实现财政信息共享强化行政事业单位财政监管需要实现财政信息的共享，将现代化科学信息技术有效的应用其中，实现精确监管。随着社会经济的不断进展，现代化科学信息技术在行政事业单位财务监管中的重要性越来越突出，发挥信息技术的优势，结合当前财政监管工作的实际需要，构建一体化财政监管信息平台，对单位财政管理各个环节实时监测，该平台的构建确定程度上削减了人力、物力以及财力资源的消耗，节约监管成本，实现经济效益与社会效益的统一。第一，实现信息共享，当前部分地区行政事业单位在提取相关材料时经常消逝重复的现象，对业务的正常开展造成影响，同时重复操作会降低财政监管效率，造***力资源的铺张。为此，构建财政监管平台，可以开展自动识别，针对在提取信息中存在的重复现象进行准时处理，实现数据信息的共享，避开造成单位内部管理混乱，从整体上提升财政管理效率。其次，开展多角度的分析，发挥大数据库的优势，结合单位财